Orașele românești care vor să continue investițiile în energie după reducerea volumului de granturi trebuie să treacă de la scrisul de proiecte în funcție de apeluri la pregătirea unor proiecte bancabile, a spus Florin Andronescu, director al Agenției Locale a Energiei Alba (ALEA), la conferința Liderii tranziției energetice regiunea Nord-Vest, eveniment organizat de Energynomics.
„Un instrument european gândit punctual pentru o verigă lipsă: ce facem în tranziția de la planurile de energie la implementarea unor proiecte foarte necesare? Nu avem bani, granturile se reduc din ce în ce, nu o să mai putem spera [la alocări similare], și atunci trebuie să facem proiecte bancabile”, a explicat Florin Andronescu, referindu-se la EUCF, instrumentul european de finanțare pentru pregătirea conceptelor de investiții ale orașelor.
Un instrument mic – veriga lipsă
Potrivit lui Andronescu, avantajul EUCF este simplitatea: eligibilitatea înseamnă șase întrebări la care orice oraș, mic sau mare, inclusiv Cluj-Npoca, poate răspunde cu da. Greul vine după aceea, când aplicantul trebuie să convingă evaluatorii că are un proiect puternic și fezabil, cu guvernanță locală, părți interesate implicate corect și indicatori specifici.
Rezultatele României sunt, în ochii lui, slabe. „Noi, de pildă, am luat numai cinci din șapte apeluri, cinci proiecte de genul ăsta am câștigat, iar Polonia a luat peste 50”, a spus el. Explicația: orașele românești au privit EUCF ca pe o sursă de bani, nu ca pe un spriin în pregătirea unui proiect mare, implementabil, care să atragă capital privat.
Chiar și atunci când aplicația nu primește finanțare directă, conceptele de investiții pregătite rămân utile, pentru că orașele le înțeleg și le pot promova ulterior, iar instrumentul vine cu instruire pentru specialiștii din primărie. Orașele au nevoie, a adăugat el, și de firme de consultanță care oferă soluții, deoarece asistența în redactarea conceptelor este decisivă.
Ce se întâmplă când se închide robinetul european
Andronescu a estimat că o parte importantă, dar mică din stocul de apartamente din Cluj a fost renovat și s-a arătat îngrijorat de ce urmează. „Mă întreb sincer, neliniștit, ce se va întâmpla când Fondul de Coeziune se va reduce. Știm bine ce înseamnă programele naționale. Cum fac orașele mari să meargă înainte, când și-au fixat obiective pentru 2030, 2040, 2050?”
Răspunsul începe cu planificarea. Noul Plan Urbanistic General al Clujului, care va fi gata în doi-trei ani, ar trebui să integreze energia, mobilitatea durabilă și reziliența climatică nu doar ca enunțuri, ci în substanță, în regulamentul de urbanism și în lista de proiecte ierarhizate. Iar proiectele de mobilitate cer consultarea cetățenilor, pentru că altfel cele bune sunt blocate de lipsa de acceptanță din partea beneficiarilor reali.
O a doua condiție este metoda. În ALEA, un grup local de reziliență climatică, pornit de la un nucleu de oameni din toate sectoarele primăriei, este extins acum și la energie, cu actorii locali, inclusiv operatorul de distribuție și băncile. Andronescu a criticat direct orașele care scriu proiecte doar cu ochii la apelurile pe cale de a fi lansate: „Nu că nu e bine să mergem către ce se oferă, dar orașele trebuie să prioritizeze nevoile. Și mai trebuie ceva: nu numai implementare, ci și monitorizare.”
Mai mult decât doar prin ajutoare punctuale, cei afectați tot mai mult de sărăcia energetică ar putea să fie sprijiniți în renovarea locuințelor. Renovarea trebui e să implice și o contribuție și din partea beneficiarilor, pentru că, a spus Andronescu, „dacă nu implică și ei financiar, nu sunt responsabili.”
Pentru comunele mici, cu atât mai puțin pregătite, soluția este asocierea. EUCF însuși recomandă asocierea, iar localități apropiate, cu probleme similare la iluminat public, transport local și clădiri publice, pot construi împreună un proiect consistent. Apelul lui Florin Andronescu: „Asociați-vă, mergeți către consultanță, faceți-vă planuri, după aia selectați proiectele cele mai ardente, care să fie bine construite, bancabile, încât să puteți să le implementați.”
Liderii tranziției energetice regiunea Nord-Vest a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support, Big Store, Electroalfa, ELNOS, EnergoBit, KSTAR, MBK Power Energy, SAJ Electric. Parteneri strategici: ALEA, FREE, SAMER.