Flexibilitatea sistemului energetic nu apare prin simpla instalare de echipamente, ci prin cine le comandă și în ce limbaj comun, a susținut Elena Popescu, CEO al Elektra Renewable Support, la conferința Liderii tranziției energetice regiunea Nord-Vest, eveniment organizat de Energynomics.
„Provocarea adevărată începe când trebuie să le integrezi și să le comanzi, ca să folosească același limbaj”, a spus Elena Popescu. Ea e convinsă că tehnologii diferite se pot integra în aceeași capacitate energetică; întrebarea, a precizat, este cum le comanzi, nu cum comunică între ele.
De la 8 MW la peste 1,2 GW
Perspectiva vine din exploatare. Elektra face exploatare tehnică a centralelor din surse regenerabile din 2009. „Am pus în funcțiune prima centrală în 2011, eoliană, de 8 MW. Astăzi exploatăm peste 1,2 GW.” Portofoliul combină solar, eolian, stocare, gaz mixt și hibrid, iar Popescu speră să ajungă la 1,5 GW până în decembrie.
Serviciile merg de la conducerea operativă, prin dispecerul local de pe centrală, la operarea și mentenanța instalațiilor, pe centrale de la 0,99 MW la 93 MW. Stocarea cere un răspuns nou: „Am ajustat planurile de mentenanță preventivă pentru a acomoda noile capacități energetice, și anume instalațiile de stocare.” Din experiența ei, activitatea este mai simplă decât la fotovoltaic: „Mentenanța pentru stocare este mult mai simplificată decât pentru centralele fotovoltaice. Focusul primar este pe partea de ventilație, pentru că poate genera incidente grave.”
Dar în spatele fiecărei comenzi stau oameni. Dispecerii companiei lucrează 24/7, iar Popescu cere respect pentru o muncă pe care o vede tot mai des tratată ca de la sine înțeleasă: „Sunt acolo mereu: și de Crăciun, și de Revelion, și când e ziua lor de naștere, tot acolo sunt. Trebuie să avem respect pentru această activitate.”
Prețul, o întrebare pentru panel
Popescu a provocat o dezbatere despre prețuri, pornind de la un instantaneu cu valori de piață. „A fost un moment în care în România prețul era 255 € pe MWh produs, iar în Finlanda 7 € pe MWh produs. Diferența este colosală.”
Ea a admis că, pentru un operator, prețul mare e favorabil: „Este bine, ca să ne înțelegem, pentru activitatea noastră. Cu 255 de euro pe MWh, proprietarul are bani să ne plătească.” Ca persoană, însă, nu poți să nu te gândești la facturile care vin. Întrebarea este de ce țările balcanice ajung să aibă asemenea prețuri, când dispun de resurse și un mix energetic similar.
O explicația poate ține de faptul că Finlanda nu folosește gazul pentru producția de energie electrică. Discuția ulterioară din panel a adus în atenție și diferențele semnificative dintre cele două țări la nivelul interconexiunilor și al capacităților instalate.
Liderii tranziției energetice regiunea Nord-Vest a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support, Big Store, Electroalfa, ELNOS, EnergoBit, KSTAR, MBK Power Energy, SAJ Electric. Parteneri strategici: ALEA, FREE, SAMER.