Capacitatea de stocare în baterii a României va ajunge probabil la 3 GWh până la finalul anului, de trei ori peste nivelul de acum un an. Proiectele deja în operare au fost construite cu o pondere ridicată de capital propriu și finanțare complexă, iar România poate face mult mai mult, a spus Krasimir Zhivachki, Senior BESS Product Manager la Enery, la Romanian BESS on the Fast Track, un atelier organizat de Energynomics.
„Proiectele care sunt deja pe piață au fost construite în condiții dificile. Prin aceasta înțeleg o pondere mare de capital propriu, o structură de finanțare complexă sau un contract de preluare (offtaking) complex, ori condiții de preluare foarte bune,” a spus Zhivachki.
România are acum aproximativ 2,3 GWh de baterii, după calculele lui. Oportunitățile cele mai facile s-au epuizat, iar următoarele proiecte vor avea nevoie fie de oportunități mai bune de creditare, fie de o componentă solidă de investiție. Bulgaria a crescut mai repede, pe seama unor scheme de sprijin generoase la nivel de CAPEX. România se mișcă mai lent, dar ar putea cheltui mai bine banii publici, a susținut el, „pentru că piața pentru baterii există. Trebuie doar să cauți partenerii potriviți ca să ajungi la un proiect bancabil.”
Ce înseamnă saturarea pieței în Bulgaria
Enery urmărește să amplaseze baterii colocate în proiectele sale solare, acolo unde este posibil. „Vedem solarul și stocarea ca pe două active care se sprijină reciproc. Dacă piața e volatilă, BESS are profitul mai mare; dacă piața e plată, te aștepți la profit mai mare din fotovoltaic,” a spus Zhivachki.
Exemplul Bulgariei, probabil prima piață europeană unde se observă o saturare a capacităților de stocare în baterii, schimbă și calculele privind durata optimă a sistemelor, adică numărul de ore în care o baterie poate livra energie la puterea sa nominală. Pe măsură ce sunt instalate tot mai multe baterii, diferențele de preț dintre orele ieftine și cele scumpe tind să se reducă, ceea ce diminuează avantajul economic al unei baterii capabile să descarce mai mult timp. „Pe o piață foarte saturată, ca Bulgaria, vârfurile de seară, de două ore, încep să se aplatizeze, iar diferența de spread dintre bateria de două ore și cea de patru ore scade la aproximativ 12%”, a spus el. În aceste condiții, Enery ia în calcul sisteme cu o durată de patru ore sau chiar mai mare pentru piețele unde se așteaptă ca numărul bateriilor instalate să crească și să producă un efect similar.
Cele mai profitabile oportunități se saturează primele, a spus Zhivachki. Bateriile mari pot câștiga atunci din diferențele de preț înregistrate în majoritatea orelor de gol de consum, în timp ce sistemele de mici dimensiuni mai găsesc încă loc pentru o optimizare completă pe piața intrazilnică și în serviciile de sistem. Lichiditatea intrazilnică din Bulgaria a crescut cu aproape 150% din luna februarie, a adăugat el.
EMS – locul unde proprietarul poate face un audit
Mulți investitori acordă sistemului de management al energiei (EMS) o prioritate redusă, deși acesta îi arată proprietarului cum se comportă atât echipamentul, cât și traderul. „EMS este nivelul la care obții independență, sau hai să spunem o perspectivă de audit, asupra echipamentului, pe de o parte, și asupra traderului, pe de altă parte,” a spus el.
Un EMS fragil reduce veniturile. Zhivachki a descris proiecte care au avut nevoie de trei luni pentru integrarea EMS cu software-ul de trading și active care au pierdut comunicația exact la momentul activării. „Primești o activare de la Transelectrica, n-o execuți, ești scos de pe piață,” a spus el.
Enery a început să tranzacționeze acum aproape patru ani pe activele proprii și optimizează acum baterii și capacități regenerabile și pentru terți, pe mai multe piețe.
Prețurile din piață sunt mai bune, băncile vor contracte
În România, Enery construiește un proiect hibrid de aproximativ 700 MW solar cu o baterie de 1 GWh, finanțat de circa 9 creditori. „Cea mai grea parte a acestui proiect, în afară de construcție, a fost găsirea contractului potrivit de preluare a energiei, ca să obținem o structură bancabilă,” a spus Zhivachki.
Enery evaluează riscul merchant (expunerea la prețurile pieței, fără contract) din patru unghiuri: proprii analiști, curbele de preț anticipate de consultanți, performanța din trecut și prețurile de achiziție pe termen lung ale marilor traderi europeni. Aceștia din urmă sunt de regulă cei mai conservatori, iar rezultatele din trecut oferă cel mai optimist reper.
Zhivachki se așteaptă ca veniturile obținute din piață să rămână cele mai profitabile pentru proprietar în următorii 3-5 ani, pentru că offtakerii cer acum mult pentru incertitudinea viitoare. „Imaginează-ți că ai un asigurător care îți cere 30% din venituri doar ca să fii sigur că, într-o perioadă dificilă, tot obții banii cu care să plătești ratele de credite,” a spus el.
Romanian BESS on the Fast Track a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support, ADEX Energy, Adrem Asset Management, BLU Capital, Dongfang Electric, Electroalfa, Enery, Enexus, Gotion, ING Bank, Marsh Romania, Softenerg WEBUS 4 ENERGY.