Robert Schimdt, Director Vânzări Elnos România
România intră într-o nouă fază – trecând de la generarea de energie la transport, control și reziliență – iar Elnos își propune să fie parte din noua realitate. În acest interviu, Robert Schmidt detaliază modul în care experiența europeană a grupului în execuția de lucrări în condiții extreme, metodele moderne de instalare și planificarea disciplinată a proiectelor vor sprijini modernizarea rețelei de 110-400 kV din România. El abordează, de asemenea, două obstacole care au impact asupra viitoarelor proiecte de rețea: lipsa personalului calificat în domeniul înaltă tensiune și termenele mai lungi de livrare pentru echipamentele critice. Mesajul principal: Elnos România se dezvoltă nu doar pentru a livra la nivel local, ci pentru a deveni un centru transfrontalier de execuție și inginerie pentru regiune.
În întreaga Europă, Grupul Elnos este deja implicat în proiecte de 400 kV și chiar HVDC, în cooperare cu operatori precum TenneT, Terna și Statnett. Ce oportunități vedeți pentru transferul acestui know-how pe piața românească, având în vedere planurile locale de modernizare și digitalizare a rețelei?
Experiența acumulată de Grupul Elnos prin proiecte majore în Europa ne permite acum să aducem standarde și tehnologii de ultimă generație în România.
În Europa de Vest, rețelele sunt deja în proces de digitalizare avansată, iar integrarea surselor regenerabile se realizează prin soluții HVDC și modernizarea stațiilor electrice de 400 kV. România se află în pragul aceleiași transformări și ne dorim să jucăm un rol activ în acest proces.
Prin transferul de know-how din proiectele pe care le-am finalizat cu succes în Europa, putem contribui la creșterea eficienței, siguranței și durabilității infrastructurii energetice naționale.
Spuneați recent că în România nu există suficiente companii capabile să proiecteze și să execute lucrări complexe de înaltă tensiune. Cum intenționează Elnos România să remedieze această lacună – prin formare locală, parteneriate sau prin aducerea de experți din rețeaua regională a grupului?
Din păcate, este adevărat. România se confruntă cu o lipsă de specialiști în lucrări de înaltă tensiune. De aceea, Elnos România a dezvoltat o strategie pe termen lung bazată pe trei direcții principale.
În primul rând, formarea internă: investim în programe de dezvoltare profesională și schimb de cunoștințe în cadrul grupului, astfel încât tinerii ingineri români să poată lucra la proiecte complexe alături de colegii din Europa.
În al doilea rând, colaborarea cu universitățile, pentru a contribui la formarea unei noi generații de profesioniști în sectorul energetic.
Și, în final, transferul de expertiză regională. Pentru proiectele inițiale, reunim echipe mixte formate din experți internaționali și personal local, asigurând un proces autentic de învățare și dezvoltare profesională.
Grupul Elnos derulează în prezent proiecte în peste 18 țări, inclusiv în zone cu condiții climatice și topografice dificile. Ce lecții din aceste proiecte pot fi aplicate pentru a accelera dezvoltarea infrastructurii de rețea a României și pentru a consolida reziliența sistemului?
Cea mai importantă lecție este că succesul oricărui proiect complex depinde de planificare și disciplină în execuție. În Danemarca, Islanda și Suedia, de exemplu, am învățat să lucrăm eficient în condiții extreme: temperaturi foarte scăzute, teren dificil, acces limitat, menținând în același timp cele mai înalte standarde de siguranță și calitate.
Aplicăm aceleași principii și în România: planificare integrată, logistică bine coordonată și utilizarea tehnologiilor moderne de instalare.
Experiența internațională ne-a învățat, de asemenea, să fim flexibili, să ne adaptăm soluțiile la condițiile specifice fiecărui amplasament și mediu, fără a compromite calitatea sau siguranța. Toate acestea sunt esențiale pentru construirea unei infrastructuri de rețea robuste, capabile să reziste atât provocărilor climatice, cât și creșterii continue a cererii de energie.
România trece acum de la etapa „doar generare” la cea de „transport și gestionare a energiei”. Cum vedeți evoluția cererii pentru proiectele de linii și stații de medie și înaltă tensiune în 2026 și care sunt principalele provocări tehnice pe care le anticipați?
Cred că anul 2026 va marca o perioadă de creștere accelerată a infrastructurii de rețea. În următorii ani, vom asista la proiecte de amploare axate pe extinderea și digitalizarea stațiilor electrice de 110-400 kV, precum și la investiții în interconectări regionale.
Principalele provocări vor fi legate de resursele umane specializate, întrucât piața muncii este extrem de competitivă, și de termenele de livrare a echipamentelor de înaltă tensiune, care au crescut la nivel global.
În același timp, proiectele devin din ce în ce mai complexe din punct de vedere tehnic, cu mai multe componente de automatizare și sisteme SCADA integrate. Ne pregătim pentru această nouă etapă prin consolidarea echipelor noastre de ingineri și dezvoltarea de parteneriate cu furnizori de tehnologie de top.
Grupul se așteaptă să depășească 1.000 de angajați în următorii trei ani. Ce rol strategic va juca filiala din România în această expansiune – ca centru de execuție, centru de inginerie sau punct de plecare pentru proiecte transfrontaliere în regiune?
România va fi, fără îndoială, un pilon strategic în dezvoltarea Grupului Elnos în Europa de Sud-Est.
Obiectivul nostru este ca Elnos România să devină, pe termen mediu, un centru regional de execuție și inginerie, capabil să gestioneze proiecte nu numai pe plan intern, ci și în țările vecine.
Poziția geografică a României, expertiza tehnică și piața dinamică a energiei oferă toate condițiile necesare pentru transformarea acestei filiale într-un hub regional pentru proiectele transfrontaliere ale grupului.
