O nouă platformă digitală, numită Vergo, își propune să accelereze decisiv faza de pre-dezvoltare a proiectelor de energie regenerabilă din România, prin standardizarea și automatizarea analizei de teren și a procesului de due diligence încă din etapa incipientă. În prezentarea susținută de Raimondo Bogleș, cu ocazia atelierului „Market Playbook în energie”, CEO-ul Vergo a descris soluția ca pe o „infrastructură digitală” pentru ecosistemul regenerabilelor (RES), capabilă să transforme informația fragmentată în scoruri și rapoarte comparabile, astfel încât capitalul să poată fi alocat mai rapid și mai coerent.
Mesajul central a fost că blocajele din piață nu țin doar de finanțare, ci și de costul și durata dezvoltării, de lipsa standardelor comune și de dificultatea de a compara proiecte din cauza informațiilor diferite, provenind din surse multiple. Vergo pornește de la această realitate și mizează pe ideea că „timpul pierdut” în dezvoltare înseamnă adesea „oportunități pierdute”, iar capitalul ezită atunci când riscul rămâne neclar.
Povestea platformei este, în sine, un argument de piață: Vergo nu a fost gândit inițial ca produs, ci ca instrument intern al unui dezvoltator de parcuri de generare din surse regenerabile. Pentru un prim proiect, echipa a avut nevoie de peste 10 luni de lucru, a analizat peste 500 de fișiere de registru și a cheltuit aproximativ 130.000 de euro pentru a ajunge la șase parcele viabile. Concluzia a fost că un astfel de efort nu poate fi repetat la nesfârșit într-o piață în care „fereastra de oportunitate” pentru dezvoltarea regenerabilelor este limitată.
Noutatea propusă de Vergo ține de modul în care „împachetează” o analiză complexă într-un cadru standardizat, auditat și ușor de utilizat. Platforma integrează și verifică date din surse multiple și aplică reguli explicite de interpretare, astfel încât scorurile generate să sprijine decizia încă din fazele timpurii, fără a cere utilizatorului expertiză profundă în fiecare dintre domeniile implicate.
Din perspectiva fluxului de lucru, demonstrația a fost construită pe un exemplu concret: pornind de la un fișier de carte funciară/registru de teren, Vergo analizează terenul, generează scoruri structurate de risc și valoare, integrează un modul financiar și transformă totul într-un tablou de bord „decision-ready”. Promisiunea cheie: ceea ce în mod tradițional dura luni ar putea fi comprimat la minute, cu rezultate prezentate transparent și comparabil.
O componentă importantă, cu impact direct pentru investitori și finanțatori, este accentul pus pe reducerea incertitudinii înainte de alocarea capitalului. În această logică, Vergo nu oferă un „verdict absolut”, ci un instrument de decizie care permite compararea, prioritizarea și o alocare mai bună a capitalului în portofolii.
Bogleș a insistat și pe poziționarea platformei în piață: Vergo nu „înlocuiește” actorii existenți (dezvoltatori, consultanți, finanțatori), ci îi conectează într-o infrastructură comună, tocmai pentru a reduce divergențele de informații dintre părți, la diferite etape. În spatele acestei propuneri stau peste 20 de criterii automatizate de evaluare, analiza bazelor publice și a datelor licențiate/proprietare, plus reguli de interpretare explicite și auditate, pentru consistență și trasabilitate.
Utilitatea pentru piața RES este descrisă transversal: dezvoltatorii câștigă viteză și disciplină în evaluarea terenurilor, proprietarii de teren capătă claritate asupra viabilității, investitorii obțin un due diligence structurat pre-achiziție și o imagine a riscului la nivel de portofoliu, consultanții își accelerează analiza și standardizează raportarea, băncile primesc o perspectivă mai ușor comparabilă asupra riscurilor, iar autoritățile pot avea vizibilitate mai bună în zona de autorizații.
În acest moment, Vergo se află în fază pilot, cu acces prioritar controlat pentru utilizatori selectați care doresc să testeze platforma pe proiecte reale. Echipa a prezentat inițiativa ca un produs „în evoluție”, deschis feedbackului din piață înainte de lansarea beta programată pentru luna aprilie.
În măsura în care Vergo va livra în practică promisiunea de standardizare și reducere a timpului de analiză, impactul potențial depășește nivelul strict operațional: poate deveni un „limbaj comun” al riscului și al comparabilității în proiectele regenerabile, într-o piață în care viteza de dezvoltare și claritatea informației devin diferențiatori strategici. Mai mult, abordări similare pot fi replicate cu ușurință și în alte domenii în care baza de pornire și evaluare a proiectelor este o parcelă de teren.