Pe fondul tranziției energetice accelerate și al transformărilor din rețelele de distribuție, riscul unui blackout nu poate fi ignorat complet. În viziunea lui Alexandru Chiriță, CEO Electrica, România se află într-un moment critic în care deciziile legate de investiții în infrastructură vor face diferența între stabilitate și vulnerabilitate sistemică.
„Blackoutul nu este imposibil, ci este improbabil în România. Asta nu înseamnă că nu poate apărea”, a declarat Alexandru Chiriță, în cadrul Energy Strategy Summit 2025, organizat de Energynomics. În fața unei audiențe formate din lideri ai industriei energetice, el a lansat un avertisment clar: „Dacă nu facem investițiile necesare, este posibil să ajungem într-o astfel de situație.”
România se bucură, în prezent, de un mix energetic echilibrat – cu resurse hidro semnificative, capacități nucleare stabile și centrale pe cărbune încă funcționale. Dar acest echilibru ar putea fi fragilizat de ritmul rapid de creștere a capacităților regenerabile la scară mică, în special în zona prosumatorilor. „Când vom avea peste 500.000 de prosumatori, o multitudine de GW în fotovoltaice, ne gândim care va fi impactul asupra rețelelor?”, a întrebat retoric Chiriță.
El subliniază că această transformare aduce un set de provocări complet nou pentru rețelele de distribuție, concepute în alt context și pentru un alt tip de consum. Deși în prezent riscul de blackout pare redus, acesta nu trebuie exclus: „Astăzi este improbabil, dar improbabilul ăla nu elimină 100% acest risc.” Mai mult, lipsa unei viziuni clare pe termen lung poate transforma incertitudinea în realitate: „Timpul va trece cu sau fără aceste investiții”, a avertizat Chiriță, referindu-se la orizontul anului 2035.
În opinia sa, problema nu este lipsa de intenție din partea operatorilor, ci incertitudinea legată de cadrul de reglementare și limitările administrative. „Este absurdă pur și simplu discuția că operatorii iau banii și nu fac investițiile. Reglementatorul are mecanismele necesare la îndemână să stabilească clar care sunt regulile.”
Mai mult decât atât, spune el, nu este vorba despre costuri, ci despre oportunități ratate. „Mi se pare că vorbim în mod greșit de un cost al rețelei. Este de fapt o oportunitate ratată pentru investițiile pe care, cum bine se sublinia, ar putea fi făcute.” Fără aceste investiții, companiile românești riscă să piardă în competiția regională: „Ceilalți competitori din piață vor avea energie ieftină, iar noi vom rămâne în urmă din cauza faptului că prețul la energie va fi sus.”
Dar chiar și în eventualitatea unui cadru favorabil investițiilor, o altă problemă se conturează la orizont: lipsa forței de muncă. „Problema care ar trebui să ne preocupe de fapt este că și dacă aș fi în locul reglementatorului, acolo m-aș uita: OK, facem mai mult. Cu cine?”, a subliniat Chiriță. Soluția este predictibilitatea și angajamentul pe termen lung, astfel încât și piața muncii să răspundă adecvat: „Vor exista alte societăți, alte resurse umane care se vor organiza și vor intra pe piață pentru a putea duce toate aceste proiecte.”
Dincolo de riscuri, Chiriță insistă asupra unui principiu esențial pentru un grup precum Electrica: stabilitatea. „Important pentru noi este predictibilitate. Trebuie să știu exact încotro mergem cu prețul, cât de stabil e, ca să pot să ofer un serviciu stabil și solid clientului. Nu este un business de moment, este un business de termen lung.”
În opinia sa, investițiile în rețea, fie ele în infrastructură clasică, fie în IT și soluții de dispecerizare a producției distribuite, sunt fundamentale pentru a păstra coerența sistemului. Lipsa lor nu doar că poate vulnerabiliza rețeaua, dar afectează întregul lanț valoric, de la producător la consumator.
Energy Strategy Summit 2025 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: AJ Brand, Elektra Renewable Support, ABB, Adrem Asset Management, Alive Capital, BCR, DEKRA, Distribuție Energie Electrică Romania, E-Infra, Eaton Electric, Electrica Furnizare, EnergoBit, Enery, Enevo Group, Enexus, European Investment Bank, Evryo, Exim Banca Romaneasca, Delgaz Grid, Genesis Biopartner, Huawei, ING Bank, Jantzen Renewables, Keno Energy, Leader Team, LONGi, Nano Energies, Prime Batteries Technology, Procesio, Procredit Bank, Relians, Renomia, Romgaz, Schneider Electric, script.ai, Sermatec, smartPulse, Solar Today, SolaX, Think Blu Solution, Voltika, Wiren, YEO, AIployees, Aqua Carpatica, Alexandrion, Carbon Tool, Imsol.