Sari la conținut
Acasă » Electricitate » Distribuţie » Rodica Suciu, DEER: Cea mai mare provocare a fost să conving pe cei 6.300 de colegi să fie mândri să lucreze în DEER

Rodica Suciu, DEER: Cea mai mare provocare a fost să conving pe cei 6.300 de colegi să fie mândri să lucreze în DEER

    29 octombrie 2026
    Distribuţie
    Bogdan Tudorache

    Ne aflăm în Cluj, unde este și noul sediul al DEER (Distribuție Energie Electrică România) construit de la zero cu 2,5 milioane de euro și modernizat cu panouri solare, dar, cel mai important, cu noi sisteme online SCADA, în care doar panourile de prezentare video au costat 500,000 de euro. Un perete imens plin cu un carton tipărit de jur-împrejur de circa 15 metri pe doi arată cum se lucra cu stațiile în trecut. Acum, pereții video care îmbracă restul încăperii de circa 50 mp indică extrem de clar avantajul României în digitalizare: pornim de jos, dar beneficiem de cele mai înalte standarde, și cu fonduri europene. A fost greu să fie reunite toate sistemele, spun oficialii DEER, mai ales cu oameni care ieșeau la pensie, și o nouă generație care trebuia școlită. Dar, în final, acest prim centru SCADA modernizat a reușit, pe înaltă și medie tensiune, și vor urma și altele care vor fi modernizate – mai ales acum, că acționarul majoritar – statul român, a înțeles nevoia de repiditate în modernizare. Asta, însă, nu a fost cea mai mare provocare pentru oficialii DEER, ci faptul că noul management a schimbat categoric mentalitatea echipelor, obișnuite cu munca la stat, și a inclus digitalizarea SCADA și modernizarea rețelei printre obiectivele pe care noii membri ai echipei să le ducă la capăt cu conștiența muncii bine-făcute.

    ”Sunt în prima lună a noului mandat, care, din punctul meu de vedere, va fi mai greu ca primul mandat. În primul mandat, timp de patru ani, am găsit o societate la începutul transformării ei, din unirea lor (a trei echipe diferite de distribuție regională a energiei -n.r.) a rezultat o singură societate cu trei tipologii de mentalități, cutume, procedurile erau identice, dar a fost o luptă continuă de a unifica activitatea, de a crea echipa. Astăzi pot să vă spun că avem o echipă formată, matură, care are și rezultate. În următorii patru ani, provocarea nu e pe rezultate. Provocarea este pe investiții mai mari, dar și pe consolidarea poziției DEER ca și cel mai mare operator de distribuție din țară, consolidarea performanței și asumarea rolului de factor care susține economia României și care, pe lângă mordernizarea pe care o va continua, va fi motorul economiei României în viitor”, a spus Rodica Suciu, director general DEER, la conferința de presă din Cluj, organizată cu prilejul celei de-a patra ediții a Forumului de Securitate Cibernetică în Energie.

    ”Nu poți să ai performanță fără disciplină, orice construcție se axează pe disciplină și respect”, a mai spus ea.

    Anul acesta investițiile DEER ajung la 1,4 miliarde de lei (Capex), din care 450 de milioane de lei prin fonduri europene. DEER a semnat recent un contrat pentru achiziți a 1,1 contoare inteligente, iar săptămâna aceasta vor mai fi contractate alte peste 1 milion de contoare.

    Investițiile DEER în perioada 5 de reglementare (2025-29) ajung la 5,7 miliarde de lei, din care 2,2 miliarde lei din fonduri europene nerambursabile.

    Oficialii DEER spu, însă, că acționarul majoritar, statul roman, a înțeles nevoia de investiții, care vor fi în creștere.

    Mai multe detalii în Revista Q4 Energynomics magazine.

    Autor: Bogdan Tudorache

    Activ în presa economică și de afaceri de 26 de ani, Bogdan a absolvit Dreptul, apoi a urmat cursuri intensive de economie și Business English. A avansat până în poziția de redactor-șef încă din 2006 și a asigurat managementul și politica editorială pentru numeroase publicații economice dedicate în special comunității investitorilor străini în România. Din 2003 și până în 2013 a fost activ mai ales în sectorul financiar-bancar. A început colaborarea cu Energynomics în 2013, remarcându-se prin cunoștințe avansate ale piețelor, comunităților de afaceri și un stil editorial matur, atât în limba română, cât și în engleză.

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *