Atelierul „Market Playbook for Energy” s-a desfășurat pe 12 februarie 2026, la București, în organizarea Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: 4P Renewables, Baringa, Capalo AI, Elektra Renewable Support, Enery, Renomia, Schraubram, Sigenergy, Vergo, Softenerg WEBUS 4 ENERGY și a oferit participanților o ocazie unică pentru un dialog deschis la nivel înalt între experți, lideri din industrie și furnizori de tehnologie și soluții.
Aici este fișierul .pdf WHITE PAPER Routes to Market for RES in Romania by Energynomics (February 2026)
Iată care sunt cele 10 concluzii esențiale:
România a trecut de la a construi MW la a monetiza MWh, așa încât rutele către piață au devenit o problemă de tratat în consiliul de administrație, nu o alegere a departamentelor administrative.- Incertitudinea este structurală: nimeni nu știe unde va fi piața, așa încât strategia pornește de la adaptabilitate, nu de la previziuni.
- Flexibilitatea este principalul atu: contractele, operațiunile și acoperirile trebuie să se „adapteze fără a se rupe” la schimbările de prețuri și de reguli.
- Accesul la rețea este principala valoare: congestia, limitele de evacuare, restricțiile și întârzierile la conectare influențează veniturile realizate la fel de mult ca și prețul.
- Bancabilitatea filtrează proiectele: hibridizările (PPA parțiale/tolling/ contractare parțială plus perioade de vânzare la piață) domină atunci când creditorii cer certitudine, iar investitorii sau finanțatorii caută avantaje.
- Căile de acces pe piață sunt un meniu, nu o doctrină: trading-ul, PPA, vPPA, CfD și RMTA sunt poziții de risc care trebuie combinate în mod inteligent.
- Veniturile rezultă din surse diverse din care se scad provocările: prețul de captare, profilul de producție, dezechilibrele și limitările operaționale taie din prețurile de referință; prețurile finale depind de profil.
- Accesul la piață este o cursă cu obstacole: BRP/BSP, precalificarea și raportarea determină care fluxuri de venituri sunt realist bancabile.
- BESS vine ca o nouă sursă de venit, dar execuția face diferența: „a avea o baterie” nu înseamnă a face bani din ea. Optimizarea și controlul în timp real creează valoare.
- Câștigătorii se schimbă pe măsură ce piața se saturează: operatorii mai mult decât proprietarii; automatizarea și optimizarea multi-market mai mult decât capacitățile simple, pe fondul efectelor CfD și al dinamicii prosumatorilor.
