România are șansa rară de a valorifica stocarea energiei în baterii într-un moment în care această tehnologie a devenit competitivă și accesibilă – un context favorabil pe care puține alte piețe l-au avut în trecut. În intervenția sa de la Energy Strategy Summit 2025, organizat de Energynomics. Miguel Jimenez, CEO al companiei AJ Brand, a subliniat că, spre deosebire de alte state unde soluțiile de stocare au fost dificil de implementat, România se află acum într-o poziție privilegiată pentru a face din baterii o componentă naturală a arhitecturii energetice naționale.

„În alte piețe, integrarea stocării nu a fost nici ușoară, nici ieftină. România are în acest moment o oportunitate reală: tehnologiile există, costurile sunt competitive, iar nevoia de flexibilitate este tot mai mare”, a explicat Jimenez, unul dintre cei mai experimentați actori ai pieței EPC din România, activ aici încă din 2010.

Un al doilea val de tranziție energetică

Privind retrospectiv, Jimenez a remarcat că România a fost un pionier regional al tranziției energetice în urmă cu mai bine de un deceniu, odată cu apariția primelor proiecte eoliene în Dobrogea. „A fost un început promițător. Dar după 2012, odată cu schimbarea regimului certificatelor verzi, investițiile au stagnat. Acum, însă, asistăm la un al doilea val, mult mai matur și mai bine ancorat în realitățile pieței”, a spus el.

Acest nou ciclu investițional aduce cu sine o diversificare a actorilor și proiectelor. Din perspectiva lui Jimenez, România atrage tot mai mulți dezvoltatori internaționali, iar interesul pentru proiecte integrate – care includ producție, stocare și soluții inteligente – este în creștere.

O strategie coerentă, bazată pe infrastructură

Totuși, entuziasmul trebuie dublat de o strategie clară, susținută de investiții serioase în infrastructura de transport și distribuție. „Fără rețele robuste și interconectate, riscul de instabilitate va crește pe măsură ce adăugăm capacități regenerabile”, a avertizat Jimenez. A făcut referire inclusiv la recenta pană majoră de curent din Spania, ca avertisment că lipsa de investiții în rețele poate anula progresele din producție.

România, a subliniat el, trebuie să-și asume un rol proactiv în regiune, mai ales în contextul reconstrucției Ucrainei. „Va fi nevoie de interconectări mai bune, de un sistem flexibil care să poată susține exporturi și importuri dinamice de energie.”

Stocarea și digitalizarea – vectori ai competitivității

O altă idee centrală a intervenției sale a fost legătura între stabilitatea sistemului energetic și atractivitatea economică pentru investitori industriali. „Regulile clare și respectate de toți actorii vor însemna prețuri stabile, ceea ce este vital pentru industria mare – de la producție la centre de date. Acestea sunt consumatori noi, cu cerințe ridicate și nevoi continue de energie fiabilă și accesibilă.”

În acest tablou, stocarea energiei în baterii devine o piesă esențială: un tampon între vârfurile de producție regenerabilă și nevoile în timp real ale consumatorilor. Jimenez a subliniat că România are acum o fereastră de oportunitate, cu tehnologii accesibile, o piață aflată în expansiune și un cadru legislativ aflat într-un moment decisiv de definire.

Mobilitate, securitate, mentalitate

Privind spre viitor, Jimenez a atras atenția și asupra evoluției mobilității electrice, care va pune presiune pe rețele, dar va deschide și noi oportunități pentru integrarea surselor regenerabile și a stocării. „România trebuie să-și crească atât capacitatea de generare verde, cât și capacitatea rețelelor de a absorbi și redistribui acest nou val de cerere.”

Pe lângă aspectele tehnice, el a pledat și pentru o schimbare de mentalitate, atât în rândul consumatorilor, cât și în rândul instituțiilor. „Se formează tot mai clar o cultură a prosumerului, a comunităților energetice. Vedem deja contracte PPA și parteneriate locale care conturează un ecosistem mai descentralizat și mai participativ.”

Concluzia lui Miguel Jimenez a fost una de încurajare, dar și de avertisment: „România a demonstrat că poate. Acum trebuie să continue, cu o strategie clară, cu reguli respectate și cu investiții constante. Este momentul să ne pregătim pentru viitor – nu doar tehnologic, ci și cultural.”

Energy Strategy Summit 2025 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: AJ Brand, Elektra Renewable Support, ABB, Adrem Asset Management, Alive Capital, BCR, DEKRA, Distribuție Energie Electrică Romania, E-Infra, Eaton Electric, Electrica Furnizare, EnergoBit, Enery, Enevo Group, Enexus, European Investment Bank, Evryo, Exim Banca Romaneasca, Delgaz Grid, Genesis Biopartner, Huawei, ING Bank, Jantzen Renewables, Keno Energy, Leader Team, LONGi, Nano Energies, Prime Batteries Technology, Procesio, Procredit Bank, Relians, Renomia, Romgaz, Schneider Electric, script.ai, Sermatec, smartPulse, Solar Today, SolaX, Think Blu Solution, Voltika, Wiren, YEO, AIployees, Aqua Carpatica, Alexandrion, Carbon Tool, Imsol.