Accesul la rețea și, mai ales, predictibilitatea dezvoltării infrastructurii energetice reprezintă principala provocare pentru investitorii din sectorul regenerabilelor, iar întârzierile în disponibilitatea rețelei pot afecta grav proiectele aflate deja în construcție și finanțate prin credite bancare, a declarat Adrian Dobre, Country Manager România al companiei Eurowind Energy, în cadrul Energy Strategy Summit 2026, organizat de Energynomics.
„Acesta este într-adevăr cel mai mare blocaj pe care l-am întâlnit și aș spune că este mai mult o chestiune de predictibilitate. Capacitatea o obții printr-un ATR, dar atunci când construiești și vezi că rețeaua nu este disponibilă, investiția suferă foarte mult. Este un moment în care toate plățile au fost făcute, împrumuturile la bancă sunt în derulare și dobânzile curg. Este un moment foarte dificil”, a spus Dobre.
România a reușit să atragă un interes masiv din partea investitorilor în energie regenerabilă, dovadă fiind proiectele care însumează peste 80 GW aflate pe listele de racordare. Totuși, existența acestor proiecte nu înseamnă automat că ele vor putea fi conectate la rețea. În opinia sa, unele măsuri legislative adoptate în ultimii ani au contribuit la creșterea capacității de integrare a noilor proiecte fără investiții majore în infrastructură. Dobre a dat ca exemplu introducerea soluțiilor de flexibilitate prin ordinul ANRE care a permis utilizarea mecanismului ALO, de care Eurowind Energy a beneficiat pentru a evita blocarea unor investiții în situațiile în care anumite linii electrice nu erau finalizate la timp.
Ajută, de e asemenea, transferul controlului procesului de alocare a capacității către operatorii de rețea, precum și introducerea unor garanții financiare mai consistente pentru filtrarea proiectelor speculative. Totuși, Adrian Dobre consideră că intervenția autorităților ar fi fost mai eficientă dacă ar fi fost realizată cu câțiva ani mai devreme, când au apărut primele semnale că dezvoltarea proiectelor depășește ritmul investițiilor în infrastructură.
Bateriile nu mai reprezintă doar o opțiune tehnologică, ci o necesitate economică pentru dezvoltatorii de parcuri fotovoltaice, iar Eurowind Energy testează deja un sistem de stocare la proiectul din Teiuș și intenționează să integreze baterii în toate proiectele sale viitoare. „Realitatea economică a proiectelor fotovoltaice impune sisteme de baterii colocate. Altfel business case-ul nu se mai susține”, a spus Dobre.
Din punctul său de vedere, România trebuie să treacă de la o abordare reactivă la una predictivă în dezvoltarea sistemului energetic. El a amintit că documentele strategice ale statului prevăd o creștere accelerată a electrificării economiei până în 2050, ceea ce va necesita investiții semnificative în rețele și infrastructură. Eurowind Energy dispune de un portofoliu de proiecte de aproximativ 7 GW și de avize tehnice de racordare pentru peste 3 GW, însă implementarea acestora depinde de capacitatea rețelei de a ține pasul cu ritmul investițiilor. În lipsa finanțării necesare pentru dezvoltarea infrastructurii, investitorii vor fi nevoiți să caute soluții alternative, inclusiv tehnologii de tip Power-to-X, a mai spus Dobre.
Energy Strategy Summit 2026 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: Elektra Renewable Support, 4P Renewables, ABB, Alive Capital, Atmoce, Baringa, BCR, Big Store, Capalo AI, CBRE Romania, Distribuție Energie Electrică România, Eastship, Distributie Oltenia parte din Evryo, Eaton Electric, Electrica Furnizare, Electroalfa, Electroprecizia, EnergoBit, Enery, Enexus, Eurowind, Evryo, Exim Banca Romaneasca, Hagag Energy, KStar, LONGi, MBK Power Energy, MET Romania Energy, Monsson Trading, Nextpower, OX2, Romgaz, Schraubram, Sigenergy, Softenerg WEBUS 4 ENERGY, Solar Today, Sunotec, TBEA, Think Blu Solution, Transelectrica, Waldevar Energy, WTW Romania. Coffee Break Partner Enerta. Lanyard Partner Monsson Operation. Beverage Partner Aqua Carpatica, Alexandrion. Digital Partner Imsol. Partener pentru mobilitate BlackCab.