Sari la conținut
Acasă » Interviuri » European Energy: În 2026, ne continuăm parcursul de creștere

European Energy: În 2026, ne continuăm parcursul de creștere

    26 martie 2026
    Interviuri
    Bogdan Tudorache

    Ioannis Kalapodas, Directorul European Energy pentru România

    Într-o piață în care energia verde produce tot mai des vârfuri de ieftinire și episoade de prețuri negative, diferența dintre un portofoliu pe hârtie și proiecte care intră efectiv în construcție se joacă la două capitole: conectarea la rețea și contractarea veniturilor. În acest interviu, Directorul pentru România al European Energy, Ioannis Kalapodas, explică de ce mizează pe parcuri hibride solar + stocare, cum își mută accentul de la dezvoltare la comercializare și finanțare, ce a însemnat 2025 pentru România și ce trebuie să se schimbe în 2026 pentru ca investițiile să accelereze.

    Care vor fi principalele direcții de creștere ale companiei în perioada următoare, atât în ​​România, cât și la nivel regional?

    În România, European Energy a construit o serie semnificativă de proiecte. În prezent, avem în construcție un proiect hibrid fotovoltaic plus baterii (21,5 MWp fotovoltaic și 10 MW/20 MWh BESS), trei proiecte hibride în stadiul de „gata de construcție” însumând 356 MWp de fotovoltaic și 167 MW/638 MWh de stocare, un proiect hibrid suplimentar de 250 MWp fotovoltaic și 125 MW/500 MWh BESS și două proiecte eoliene în stadiu incipient însumând 330 MW.

    Prezența noastră în România este substanțială și am ajuns acum într-un stadiu în care ne concentrăm pe comercializarea proiectelor noastre- obținerea de acorduri de preluare a energiei și atragerea de finanțare pentru a trece la construcție. Deținem o poziție similară în mare parte din ECE și nu numai. Astăzi, European Energy operează pe 25 de piețe din Europa, SUA, Australia și Brazilia.

    Investițiile noastre în România sunt direct legate de asigurarea unor soluții viabile de preluare a energiei electrice- una dintre premisele cheie pentru luarea deciziei finale de investiție. Vom continua să dezvoltăm independent o parte din portofoliul nostru, explorând în același timp oportunități de co-investiție pentru restul proiectelor.

    În prezent, suntem mai puțin activi în dezvoltarea de proiecte suplimentare datorită procesului de aprobare a conectării la rețea, recent implementat în România. Volumul extrem de mare de capacitate permisă- cel puțin pe hârtie- depășește cu mult obiectivele naționale și duce la costuri de consolidare a rețelei care sunt adesea nefezabile din punct de vedere economic. Avem nevoie de o mai mare claritate cu privire la proiectele care vor avansa în cele din urmă, deoarece este puțin probabil ca multe dintre cele permise în prezent să fie construite.

    La fel ca alți dezvoltatori internaționali, ne confruntăm cu provocări precum interpretări inconsistente din partea autorităților, întârzieri neașteptate și solicitări administrative suplimentare nejustificate. Costurile ridicate de conectare la rețea și, mai presus de toate, lipsa soluțiilor de preluare a energiei electrice rămân obstacole majore. Aceste probleme provin dintr-o piață imatură, absența CPPA-urilor locale, netranzacționabilitatea certificatelor de CO2 generate de sursele regenerabile de energie din România și atractivitatea limitată a României pentru VPPA-uri- toate acestea într-o țară în care costurile energiei pentru consumatori rămân printre cele mai mari din Europa.

    Care au fost principalele rezultate și tranzacții din 2025? Care sunt obiectivele pentru 2026? Care sunt principalii indicatori (KPI) atinși în 2025 și urmăriți pentru 2026?

    Anul 2025 a fost unul de succes pentru European Energy în România. Obiectivele noastre cheie au fost începerea construcției primului nostru proiect hibrid fotovoltaic plus BESS din țară, avansarea portofoliului nostru de dezvoltare și obținerea unor contracte pentru diferență (CfD) pentru proiectul nostru eolian în prima rundă de licitație- toate acestea am realizat.

    Cu toate acestea, 2025 a fost, de asemenea, un an dificil, marcat de volatilitatea continuă a pieței, tensiuni geopolitice tot mai mari și instabilitate politică locală. Pe mai multe piețe, am experimentat o frecvență ridicată a prețurilor negative la energie și rate de captare mai mici, în special pentru energia solară fotovoltaică. Acest lucru a întărit necesitatea integrării stocării în baterii atât în ​​proiectele în construcție, cât și în cele viitoare. În ciuda acestor condiții, European Energy a atins etape importante în proiecte majore, continuând extinderea energiei eoliene, solare și de stocare. Poate cel mai notabil este inaugurarea fabricii noastre Power-to-X, dezvoltată și construită intern, în Kassø, Danemarca – prima unitate comercială de producție de e-metanol din lume – care livrează metanol RFNBO certificat ISCC UE către principalii cumpărători.

    În 2026, ne continuăm parcursul de creștere.

    În România, avem un portofoliu extins și atractiv de proiecte și sperăm să luăm decizia finală de investiție pentru mai multe proiecte și să realizăm închiderea financiară pentru a continua dezvoltarea portofoliului nostru.

    Cum vedeți viitorul stocării în 2026? Care sunt eforturile (Capex) pentru construirea unui parc hibrid și cât timp va dura până se va amortiza costul?

    În 2026, sistemele de stocare a energiei cu baterii vor deveni din ce în ce mai mult o caracteristică standard a centralelor electrice din surse regenerabile, iar European Energy intenționează să construiască și să conecteze peste 1 GWh de capacitate de stocare în cursul anului. Pe măsură ce costurile BESS continuă să scadă, volatilitatea prețurilor crește- în special din cauza prețurilor negative din ce în ce mai frecvente pe timp de zi- iar valoarea generării în schimbare crește substanțial. Această dinamică a pieței consolidează argumentul comercial pentru stocare și face ca parcurile regenerabile colocate să fie semnificativ mai rezistente.

    În România, lucrăm la integrarea BESS în toate proiectele noastre fotovoltaice solare. Această strategie de colocare oferă avantaje clare, inclusiv conexiuni partajate la rețea și o economie a proiectului semnificativ îmbunătățită.

    CAPEX-ul exact depinde de factori precum durata sistemului, alegerea tehnologiei, amenajarea amplasamentului și costurile locale de construcție. Acești parametri sunt în prezent rafinați, pe măsură ce determinăm cea mai eficientă și pregătită pentru viitor structură Capex pentru portofoliul nostru de parcuri hibride din România.

    Care sunt principalele probleme cu care se confruntă investitorii străini în România? Dar pe piața energiei electrice? De ce avem prețuri mari, în ciuda intrării de noi capacități pe piață?

    România nu este țara cu cele mai mari provocări în dezvoltarea de proiecte de energie regenerabilă. Cu toate acestea, mai multe domenii ar beneficia de îmbunătățiri:

    • Procesul de aprobare a conectării la rețea

    Noua legislație se îndreaptă în direcția corectă, însă procesul de licitație pentru costurile de conectare la rețea prezintă încă o incertitudine semnificativă. Acest lucru se datorează în mare parte procedurilor anunțate și faptului că ANRE nu a acționat rapid pentru a curăța rețeaua de aprobările speculative „virtuale” sau „simulate” de conectare la rețea- permise care nu vor deveni niciodată proiecte concrete. Abia după această curățare ar trebui emise noi aprobări de conectare la rețea.

    În plus, sistemul de licitații pentru lucrările de conectare la rețea transmite un semnal greșit pieței. Investitorilor privați li se cere nu numai să finanțeze proiecte de energie regenerabilă, ci și să investească masiv în infrastructura națională. Mecanismul este, de asemenea, neclar: procesul competitiv recompensează, în esență, plata unei sume mai mari pentru un set restrâns de lucrări de conectare la rețea. Ce se întâmplă cu fondurile în exces strânse? O abordare mai transparentă și mai eficientă- cum ar fi obligațiunile pentru rețeaua electrică, deja utilizate în mai multe țări ale UE- ar fi preferabilă.

    • Claritatea și armonizarea legislației

    Cadrul juridic actual lasă încă prea mult loc de interpretare, în special în rândul autorităților locale. În plus, legislația românească nu este încă pe deplin aliniată la reglementările UE în mai multe domenii importante.

    • Stabilitatea politică și economică

    Stabilitatea generală a țării rămâne un factor cheie care influențează deciziile de investiții. Incertitudinea crește primele de risc și poate întârzia sau reduce investițiile străine.

    • Lipsa unor soluții concrete de achiziție a energiei

    Un rol mai activ- sau chiar o obligație- pentru utilități și traderii de energie de a asigura o pondere mai mare de energie verde în portofoliile pe care le furnizează consumatorilor ar putea îmbunătăți semnificativ lichiditatea pieței pentru acordurile de achiziție pe termen lung.

    România se numără printre piețele europene cu cele mai mari prețuri la energie pentru consumatorii finali. Un model cu soluții clare și pe termen lung de achiziție ar putea ajuta la stabilizarea și reducerea costurilor pentru consumatori. Este evident că, în prezent, comercianții de energie obțin o marjă considerabilă, în timp ce nivelul lor de investiții este relativ mic în comparație cu dezvoltatorii de proiecte.

    Din punct de vedere geopolitic, România ocupă o poziție strategic importantă la intersecția dintre Est și Vest, atât pe continent, cât și de-a lungul Mării Negre. Țara are potențialul de a juca un rol major pentru UE. Pentru a realiza acest lucru, unul dintre cele mai critice sectoare care necesită o modernizare substanțială este sectorul energetic- în special prin dezvoltarea unor proiecte de energie verde diversificate, răspândite geografic și variate din punct de vedere tehnologic, inclusiv dincolo de soluțiile tradiționale, cum ar fi Power-to-X (hidrogen verde, e-metanol, bio-etanol etc.).

    Care au fost cele mai mari provocări de la preluarea mandatului dumneavoastră în cadrul companiei?

    Am fost primul angajat local al European Energy în 2021. O provocare continuă a fost să transmitem unui public mai larg cât de rapid avansează România de la o piață emergentă la un peisaj de investiții în energie regenerabilă mai matur și mai atractiv. Cea mai dificilă sarcină, însă, a fost avansarea proiectelor noastre de la dezvoltare la construcție și operare, în principal din cauza lipsei unor soluții viabile de preluare. Acesta rămâne un factor critic pentru asigurarea capitalului la un cost rezonabil.

    Cum vedeți evoluția pieței energetice din România, dar și pe piețele din Europa Centrală și de Est unde sunteți deja prezenți, în 2026 și pe termen scurt?

    Mixul de generare a energiei din România se va schimba, fără îndoială, în următorii ani. Capacitatea de stocare a energiei solare, eoliene și a bateriilor va crește semnificativ față de acum doar câțiva ani- deși nici măcar această extindere nu va fi suficientă de una singură. Următorii ani vor fi în principal o perioadă de construcții, în timp ce dezvoltarea de noi proiecte este probabil să încetinească. Acest lucru nu se datorează doar faptului că noul proces de aprobare a conectării la rețea va descuraja dezvoltatorii, ci, mai important, incertitudinii continue cu privire la fezabilitatea conectării la rețea și costului ridicat al cerințelor de consolidare a rețelei.

    De asemenea, sperăm să vedem progrese semnificative în ceea ce privește Power-to-X, susținute nu numai de ajustări ale legislației energetice, ci, în mod crucial, de condiții de piață suficient de robuste pentru a atrage investiții pe termen lung.

    În 2026, ne așteptăm ca piețele energetice din România și din regiunea CEE mai largă să se îndrepte rapid către ponderi mai mari de energie regenerabilă, o volatilitate sporită a rețelei și o cerere tot mai mare de flexibilitate. Pe măsură ce energia solară și eoliană se extind în continuare, sistemul se confruntă cu riscuri sporite de restricționare și prețuri negative, ceea ce face ca stocarea în baterii să fie indispensabilă pentru echilibrarea aprovizionării și stabilizarea rețelei. Prin urmare, proiectele noastre din România vor integra BESS colocate pentru a sprijini securitatea aprovizionării și a optimiza generarea.

    Per total, anul 2026 va fi caracterizat de extinderea rapidă a parcurilor hibride și a proiectelor colocate de energie solară plus stocare, oferind o economie a proiectului mai puternică și un sistem energetic regional mai rezistent. Scăderea costurilor bateriilor și maturizarea fluxurilor de venituri, cum ar fi transferul energiei, echilibrarea și tranzacționarea acesteia, vor alinia din ce în ce mai mult România și regiunea CEE la tendințele mai ample ale pieței europene.

    Autor: Bogdan Tudorache

    Activ în presa economică și de afaceri de 26 de ani, Bogdan a absolvit Dreptul, apoi a urmat cursuri intensive de economie și Business English. A avansat până în poziția de redactor-șef încă din 2006 și a asigurat managementul și politica editorială pentru numeroase publicații economice dedicate în special comunității investitorilor străini în România. Din 2003 și până în 2013 a fost activ mai ales în sectorul financiar-bancar. A început colaborarea cu Energynomics în 2013, remarcându-se prin cunoștințe avansate ale piețelor, comunităților de afaceri și un stil editorial matur, atât în limba română, cât și în engleză.

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *