Sari la conținut
Acasă » Analize » Daniel Apostol (FPE): Energia trebuie să fie disponibilă înainte de a fi verde

Daniel Apostol (FPE): Energia trebuie să fie disponibilă înainte de a fi verde

    21 septembrie 2026
    Analize
    Daniel Apostol (FPE): Energia trebuie să fie disponibilă înainte de a fi verde
    energynomics

    Ani la rând, Uniunea Europeană a măsurat succesul tranziției energetice exclusiv în tone de dioxid de carbon eliminate. Astăzi, sub presiunea războiului de la graniță, a șantajului energetic și a unei competiții globale acerbe, prioritățile s-au rearanjat brutal. Fără securitate și autonomie strategică, sustenabilitatea rămâne doar un concept teoretic. Analiza de mai jos explică de ce pragmatismul și reziliența devin noile piloni ai politicii energetice europene și ce înseamnă această transformare pentru viitorul României la Marea Neagră. Politicile energetice nu se schimbă prin declarații pompoase pe culoarele Parlamentului. Se schimbă când realitatea le obligă. Iar realitatea ultimilor ani a fost nemiloasă. Mai întâi, războiul. Apoi șantajul energetic. După aceea, atacurile asupra infrastructurii. Acum, riscurile din Orientul Mijlociu.

    DE LA CURSA VITEZEI LA PROBA DE REZISTENȚĂ: ANATOMIA UNEI CRIZE SISTEMICE Fiecare criză a spus același lucru: „Energia nu este doar economie, nu mai este doar o marfă. Este securitate”. Mult timp, europenii au avut convingerea că tranziția energetică este o cursă de viteză, dar astăzi constată că este, de fapt, o probă de rezistență. Diferența schimbă totul. Ani la rând, „succesul european” a fost măsurat în tone de CO₂ evitate. Acum se măsoară mai ales în capacitatea economiei comunitare de a funcționa în timpul unei crize.

    Lumea s-a schimbat mai repede decât cadrul legislativ de la Bruxelles. Iluzia unei piețe globale complet integrate, unde resursele curg nestingherit în funcție de cerere și ofertă, s-a destrămat în fața realităților geostrategice. Șocurile succesive au arătat cât de fragil este un sistem conceput strict pe principii de eficientizare a costurilor pe termen scurt, fără marje de siguranță. Când liniile de aprovizionare devin instrumente de presiune politică, eficiența teoretică își pierde valoarea în fața indisponibilității fizice a resursei.

    Această trecere de la logica „just-in-time” la logica „just-in-case” transformă din temelii modelele de afaceri din sectorul energetic. Nu mai este suficient să produci ieftin sau curat dacă nu poți garanta continuitatea alimentării în momente de tensiune maximă.

    NOUA DOCTRINĂ DE LA BRUXELLES: RENUNȚAREA LA NAIVITATEA STRATEGICĂ?

    Fără securitate, nu există sustenabilitate.

    Aceasta este schimbarea de paradigmă. Și explică de ce vocabularul Bruxelles-ului s-a modificat discret, aproape fără să observăm. Astăzi auzim tot mai des despre reziliență. Despre autonomie strategică. Despre infrastructură critică. Despre securitatea aprovizionării. Nu sunt doar cuvinte noi. Este o doctrină nouă. Europa nu renunță la decarbonizare. Renunță -sau măcar încearcă să o facă-la naivitate.

    Limbajul instituțional reflectă o conștientizare tardivă, dar profundă: dependențele critice nu pot fi eliminate pur și simplu prin decrete sau ținte procentuale ambițioase stabilite pe hârtie. Înlocuirea unei dependențe de resurse fosile de la un furnizor autocrat cu o dependență de materii prime critice sau tehnologii de la un alt actor global nu reprezintă o democratizare a energiei, ci o simplă mutare a vulnerabilității.

    Autonomia strategică necesită dezvoltarea propriilor lanțuri valorice, consolidarea rețelelor de transport și diversifi carea reală a surselor. Tranziția energetică încetează astfel să mai fi e doar un proiect de mediu și devine coloana vertebrală a noii politici de securitate colectivă a Uniunii Europene.

    GAZUL NATURAL ȘI LNG: DE LA SOLUȚIE TEMPORARĂ LA PLASĂ DE SIGURANȚĂ Gazul natural este exemplul perfect. Ani întregi a fost tratat ca o soluție temporară. Astăzi este tratat ca o plasă de siguranță. Nu pentru că ar fi devenit mai verde când harta lumii a devenit mai roșie. Ci tocmai pentru că lumea a devenit mai nesigură. Gazul nu câștigă o revanșă. Realismul o face. Același lucru se întâmplă cu LNG (gazul natural lichefi at). Terminalele nu mai sunt doar investiții energetice. Depozitele nu mai sunt doar facilități comerciale. Conductele nu mai sunt doar infrastructură. Toate devin active strategice. Reevaluarea rolului gazului natural arată clar că matricea energetică a viitorului nu poate exclude combustibilii de tranziție fl exibili. Într-un sistem electroenergetic care integrează tot mai multe surse regenerabile intermitente – cum sunt energia eoliană și cea solară – gazul rămâne principala tehnologie capabilă să asigure echilibrarea în perioadele de vârf sau în perioadele prelungite fără vânt și soare (așanumitele Dunkelflaute).

    Infrastructura de gaz și gaz lichefiat (LNG) oferă o flexibilitate geografică și operațională pe care rețelele electrice interconectate încă nu o pot suplini pe deplin. Investițiile masive în terminalele de re-gazeificare din nordul și sudul Europei, precum și modernizarea depozitelor subterane de stocare, nu sunt un pas înapoi în lupta împotriva schimbărilor climatice, ci pilonii pe care se sprijină stabilitatea întregului sistem industrial european.

    REDUNDANȚA CA ASIGURARE: PIAȚA ȘI REINSTAURAREA CONTRACTELOR PE TERMEN LUNG În energie, redundanța nu este risipă. Este asigurare. Iar piața a înțeles acest lucru înaintea politicii. Investitorii nu cumpără doar capacități. Cumpără opțiuni. Cumpără flexibilitate. Cumpără continuitate. Când lumea s-a fragmentat, acestea valorează mai mult decât eficiența marginală. Aceeași logică explică revenirea contractelor pe termen lung. Nu sunt un pas înapoi. Sunt un răspuns la risc. Iar riscul s-a schimbat, nu mai vine doar din piață. Vine din geopolitică.

    Evoluția piețelor financiare și de energie arată o schimbare radicală în percepția riscului. Tranzacționarea pe piața spot, care garanta teoretic cel mai mic preț în perioade de pace și stabilitate globală, s-a dovedit un mecanism extrem de periculos în perioade de dezechilibru geo-economic. Prețurile au înregistrat fluctuații extreme, generând unde de șoc în întreaga economie reală.

    Contractele pe termen lung revin în forță deoarece oferă predictibilitatea necesară marilor consumatori industriali și finanțatorilor de proiecte. Capacitatea de stocare excedentară, liniile suplimentare de transport și sursele alternative de rezervă – concepte altădată privite ca fiind costisitoare și ineficiente – sunt astăzi evaluate corect ca măsuri de protecție împotriva volatilității majore și a întreruperilor neprevăzute de furnizare.

    REVENIREA GEOGRAFIEI: HĂRȚILE CA DOCUMENTE ECONOMICE Geografia a revenit influentă în economie.

    Strâmtorile maritime contează din nou. Conductele contează din nou. Porturile contează din nou. Hărțile au redevenit documente economice. Acesta este marele paradox european. Cu cât economia devine mai verde, cu atât are nevoie de mai multă stabilitate. Energia regenerabilă are nevoie de fl exibilitate. Industria are nevoie de predictibilitate. Investitorii au nevoie de încredere. Niciuna nu funcționează fără securitatea aprovizionării. Punctele critice de trecere maritimă, precum strâmtorile Bab el-Mandeb, Ormuz sau Malacca și chiar strâmtorile turcești, alături de rutele terestre majore de transport al resurselor, au redevenit factori determinanți în calculul economic global. Un blocaj pe o rută maritimă cheie poate destabiliza lanțurile de aprovizionare cu componente pentru industria eoliană sau poate dubla peste noapte prețul transportului de LNG. În acest nou context, proximitatea resurselor și siguranța fi zică a rutelor de transport devin avantaje competitive majore. Europa trebuie să-și regândească coridoarele energetice și să investească masiv în protecția infrastructurii sale critice – de la cabluri submarine de date și energie, până la gazoducte și interconectoare transfrontaliere.

    ADEVĂRATA MIZĂ A COMPETITIVITĂȚII: SEMNALUL DE ALARMĂ AL RAPORTULUI DRAGHI Cu luni în urmă, raportul Draghi spunea limpede că energia a devenit problema competitivității europene. Restul sunt efecte. Capitalul nu așteaptă. Industria nu votează. Investițiile nu au răbdare. Pleacă, iar odată cu ele pleacă și competitivitatea. Nu poți decarboniza o industrie care nu mai există. Ecartul dintre prețurile la energie plătită de industria europeană și cele achitate de competitorii din Statele Unite sau Asia s-a mărit periculos. Sectorul chimic, cel siderurgic, cel al aluminiului sau al îngrășămintelor chimice din Europa se confruntă cu costuri structurale masive, care le erodează capacitatea de a mai fi competitive pe piața globală. Fără o industrie prelucrătoare puternică și rentabilă, Europa riscă nu doar pierderea de locuri de muncă califi cate și scăderea veniturilor la buget, ci își subminează însăși capacitatea de a susține nanciar tranziția verde. Închiderea sau relocarea capacităților de producție în alte regiuni ale lumii cu standarde de mediu mai permisive nu reduce emisiile globale de CO2, ci doar mută poluarea în altă parte, sărăcind în același timp continentul european.

    Aceasta este întrebarea pe care liderii Comisiei Europene trebuie să și-o pună. Nu cât de repede eliminăm gazul. Ci cât de inteligent eliminăm vulnerabilitățile. Diferența este uriașă.

    ROLUL STRATEGIC AL ROMÂNIEI: MAREA NEAGRĂ ȘI PROIECTUL NEPTUN DEEP Pentru România, miza este chiar mai mare. Marea Neagră nu este doar o „provincie” energetică. Este o frontieră strategică. Neptun Deep nu înseamnă doar producție. Înseamnă influență. Înseamnă stabilitate regională. Înseamnă capacitatea de a conta.

    Prin dezvoltarea zăcămintelor offshore din Marea Neagră, România devine cel mai mare producător de gaze naturale din Uniunea Europeană. Acest statut oferă o oportunitate istorică ce depășește cadrul strict economic al veniturilor colectate din redevențe și impozite. Proiectul Neptun Deep transformă țara într-un pilon de securitate energetică pentru întreaga regiune a Europei Centrale și de Est, reducând dependența vecinilor noștri de surse externe nesigure.

    Însă producția de gaze trebuie dublată de o strategie clară de reindustrializare și de valorificare internă a acestei resurse. Utilizarea gazului românesc în petrochimie, în producția de energie electrică cu emisii reduse și în sprijinirea tranziției industriei grele reprezintă cheia prin care resursele naturale pot fi transformate în dezvoltare economică durabilă.

    TRANZIȚIA ENERGETICĂ CA EXERCIȚIU DE GUVERNARE Resursele oferă oportunități. Infrastructura creează putere. Strategia face diferența. În fond, adevărata lecție a ultimilor ani este simplă: tranziția energetică nu este un exercițiu de idealism, este un exercițiu de guvernare. Iar guvernarea începe întotdeauna cu aceeași obligație: să reducă vulnerabilitățile. Nu să le înlocuiască. Decarbonizarea este sustenabilă doar atunci când rămâne compatibilă cu securitatea aprovizionării, competitivitatea industrială și reziliența strategică. Energia viitorului va fi mai curată, dar va trebui, înainte de toate, să fie sigură.

    UE nu va pierde cursa tranziției energetice din cauza schimbărilor climatice. O poate pierde dacă uită că, înainte de a fi verde, energia trebuie să fie disponibilă.

     

     

    _____________________________________________

    Interviul a apărut și în varianta tipărită a Energynomics Magazine, ediția Q3 2026.

    Dacă vrei să primești prin curier revista Energynomics, în format tipărit sau electronic, scrie-ne la adresa office [at] energynomics.ro, pentru a te include în lista de distribuție. Toate numerele anterioare sunt accesibile AICI, în format electronic.

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *