Piața stocării în baterii trece printr-o fază de suprasaturare și fragmentare, cu riscul real al unei noi perioade de „canibalizare”. Este un moment în care dezvoltatorii sunt obligați să regândească modelele de afaceri și să se apropie mai mult de nevoile reale ale consumatorilor și ale pieței, avertizează Răzvan Popa, Partner & CEO al Jantzen Renewables.
„Cred că piața se schimbă și noi odată cu ea. În primul rând credem că trebuie să fim mai aproape de nevoile pieței și să dezvoltăm lucruri care sunt necesare pieței, spre deosebire de ‘hai să vedem ce putem face’”, a explicat Popa la Energy Strategy Summit 2025, organizat de Energynomics. El subliniază că în prezent, un proiect solar ajunge la un IRR de „7-8%, foarte greu de imaginat”.
„Era altă situație acum cinci ani. Acum prețurile de captură la solar au suferit o cădere absolut semnificativă și atunci nu îți mai iese,” a explicat Popa. „Ne-am pus întrebarea: OK, hai să adăugăm baterii. Și am ajuns la o concluzie anecdotică: dacă ai un magazin de pantofi care merge prost, să-i adaugi un raft cu șosete nu o să schimbe nimic.”
Cu alte cuvinte, simpla atașare de baterii de 4 ore la un proiect solar nu rezolvă problema. „Simplul fapt că îi adaugi baterii de patru ore nu e cea mai răsărită soluție. Cred că piața are loc de proiecte inteligente,” a spus Popa. „Te duci în piață și încerci să îți vinzi PPA-ul și în partea cealaltă e cineva care zice: ‘E foarte interesant PPA-ul tău cu solar, dar mie nu-mi trebuie curentul la prânz. Mie îmi trebuie altcândva’. Cam asta e cerința pieței.”
Popa atrage atenția asupra riscului unei noi perioade de „canibalizare” pe segmentul bateriilor: „Toată lumea face baterii, toată lumea pune sute de MW, dar nu te ascultă pe tine. Dacă te ascultă, își dau oamenii seama că nu ajunge să pui baterii, șosete lângă pantofii. Pui baterii, dar cu logică.”
În același panel, Mihaela Coroiu, Director Sustainable Energy Projects la Energobit, a completat imaginea pieței explicând că hibridizarea proiectelor este deja un trend clar. „Un proiect de energie regenerabilă fotovoltaic produce în mijlocul zilei. Dacă consumi în mijlocul zilei, perfect. Dacă nu, diversifici. Și apare acest nou trend în 2025 de hibridizare a proiectelor,” a spus ea.
Pe de altă parte, Răzvan Popa a subliniat și problema fragmentării pieței și a blocajelor în rețea: „Din păcate, până găsim, aceia dintre noi care căutăm, soluții mai adaptate pieței, ai o grămadă de oameni care pun tichete și blochează rețeaua.”
Dincolo de tehnologie, mesajul este clar: piața se maturizează forțat. Simpla adăugare de baterii la proiecte solare nu mai este un model de afaceri viabil în contextul scăderii prețurilor de captură și al rentabilității reduse. Investitorii și dezvoltatorii trebuie să își regândească abordarea, să integreze soluții hibride mai complexe și să țină cont de cerințele reale ale consumatorilor.
Energy Strategy Summit 2025 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri: AJ Brand, Elektra Renewable Support, ABB, Adrem Asset Management, Alive Capital, BCR, DEKRA, Distribuție Energie Electrică Romania, E-Infra, Eaton Electric, Electrica Furnizare, EnergoBit, Enery, Enevo Group, Enexus, European Investment Bank, Evryo, Exim Banca Romaneasca, Delgaz Grid, Genesis Biopartner, Huawei, ING Bank, Jantzen Renewables, Keno Energy, Leader Team, LONGi, Nano Energies, Prime Batteries Technology, Procesio, Procredit Bank, Relians, Renomia, Romgaz, Schneider Electric, script.ai, Sermatec, smartPulse, Solar Today, SolaX, Think Blu Solution, Voltika, Wiren, YEO, AIployees, Aqua Carpatica, Alexandrion, Carbon Tool, Imsol.