Sectorul industrial din România se află în pragul unei schimbări strategice. Confruntat cu o volatilitate fără precedent a prețurilor la energie, cu înăsprirea reglementărilor UE și cu o atenție sporită din partea investitorilor asupra angajamentelor ESG, tot mai mulți producători își dau seama că asigurarea energiei regenerabile nu mai este un exercițiu de imagine sau un adaos opțional. A devenit deja o parte esențială a strategiei de afaceri, iar Acordurile de Achiziție de Energie (PPA) ale companiilor se impun ca vehiculul preferat pentru a face ca această schimbare să fie concretă, previzibilă și viabilă din punct de vedere financiar.
În ce fel sunt de folose PPA-urile corporate
În esență, PPA-urile corporative sunt contracte pe termen lung care stabilesc prețul energiei electrice regenerabile între un producător și un consumator industrial. Sunt concepute pentru a elimina incertitudinea pieței angro, oferind stabilitate bugetară pe o perioadă de 10-15 ani. Dar, așa cum clarifică experții de la PwC și Rezolv Energy, valoarea lor este încă și mai mare. PPA-urile ajută companiile să se protejeze împotriva creșterilor bruște de prețuri, precum cele observate în criza din 2022, îndeplinesc cerințele de raportare a sustenabilității în cadrul unor formate precum CSRD al UE și susțin accesul la finanțare din ce în ce mai mult bazată pe criterii ESG.
David Gorol, manager senior la PwC Polonia, a rezumat concis argumentele de afaceri într-o discuție recentă cu parteneri din industrie: „Energia electrică verde nu mai este opțională – este o necesitate financiară și de reglementare.” El a subliniat trei factori care determină companiile din Europa Centrală și de Est, inclusiv pe cele din România, să adopte contracte bilaterale de achiziție a energiei (PPA): reducerea costurilor pe durata contractului, protecția împotriva volatilității din piața de energie și respectarea cadrelor ESG, care nu mai sunt doar aspiraționale, ci sunt aplicate de investitori, bănci și partenerii din lanțul de aprovizionare.
Ce am învățat din cea mai recentă criză energetică
O perspectivă istorică asupra pieței românești subliniază aceste aspecte. Prețurile angro ale energiei electrice, care au fluctuat între 60 și 170 de euro pe MWh în ultimii doi ani, au expus mulți producători la fluctuații dureroase ale costurilor. În schimb, companiile care au încheiat contracte de tip PPA pe termen lung s-au putut baza pe prețuri stabile, de obicei mai mici, evitând impactul cel mai dureros din criză. Această funcție de acoperire a riscurilor nu este teoretică – a oferit economii reale într-un moment în care energia amenința viabilitatea unor industrii întregi.
În același timp, presiunile de reglementare se intensifică. Inițiativele UE, cum ar fi Directiva privind raportarea sustenabilității corporative (CSRD), Taxonomia pentru activități durabile și cadre precum RE100 sau Inițiativa privind obiectivele bazate pe știință (SBTi), obligă companiile să demonstreze că utilizează energie electrică regenerabilă – și nu doar prin certificate pe hârtie. Instituțiile financiare se aliniază la aceste reguli, făcând din conformitatea cu criteriile ESG o condiție pentru investiții și creditare.
Să alegem instrumentele potrivite pentru decarbonizare
Dar cum implementează companiile această schimbare? Nu există o rețetă unică, dar se remarcă trei instrumente: Garanțiile de Origine (GO), generarea de energie regenerabilă la locul de consum și PPA-urile corporative. Dintre acestea, GO-urile sunt cele mai ușor de achiziționat, dar oferă un impact real limitat. Ele nu pot contribui la reducerea costurilor reale cu energia și nu protejează cumpărătorii de volatilitatea din piață. Generarea la fața locului, cum ar fi instalarea de panouri solare pe acoperișurile fabricilor, oferă un control maxim al costurilor, dar solicită capital inițial și este limitată de constrângerile amplasamentului.
Spre deosebire, contractele de achiziții de energie electrică (PPA) corporative oferă energie regenerabilă la prețuri previzibile, de obicei sub nivelul de piață, oferind în același timp volumul și certitudinea contractuală de care au nevoie cumpărătorii industriali. Și în România, acest model își dovedește deja utilitatea în tranzacții concrete.
De la teorie la practică: exemple din România
Rezolv Energy, unul dintre cei mai activi dezvoltatori din regiune, a structurat contracte de achiziții de energie electrică de tip PPA la scară largă, adaptate nevoilor industriei grele. Un exemplu emblematic este contractul cu Bekaert, lider global în transformarea și izolarea cablurilor, care operează mari unități de producție în județele Olt și Prahova. În cadrul unui PPA virtual pe 10 ani, începând din 2026, Bekaert și-a asigurat 100 GWh anual de energie electrică regenerabilă generată la proiectul eolian de 461 MW al Rezolv din județul Buzău.
Milan Kamaryt, PPA Origination Lead la Rezolv Energy, a explicat de ce această structură s-a dovedit funcțională în acest caz. Pentru Bekaert, energia solară generată în spațiile proprii nu era o opțiune – acoperișurile fabricilor nu permit astfel de instalații, iar terenul disponibil este limitat. În schimb, un PPA pe termen lung pentru energia eoliană a asigurat o producție consistentă pe tot parcursul anului, atât noaptea, cât și iarna, echilibrând profilul de consum al companiei și atenuând binecunoscutul „efect de canibalizare” al energiei solare în timpul vârfurilor de producție de la prânz, când prețurile se pot prăbuși.
Kamaryt a subliniat, de asemenea, o perspectivă esențială asupra structurii de avut în vedere de companiile care explorează contracte de achiziție a energiei (PPA): „Mulți cumpărători cred la început că ar trebui să-și acopere integral nevoile de energie printr-un PPA. Dar această abordare poate deveni contraproductivă.” Contractarea a aproximativ 80% din consumul prognozat oferă o acoperire mai sigură, evitând nevoia de a revinde excesul de energie electrică pe piața spot la prețuri imprevizibile. Această abordare hibridă – PPA pentru cea mai mare parte a cererii și piață spot sau GO-uri pentru restul – vine cu stabilitatea costurilor, menținând în același timp flexibilitatea necesară.
Un alt nivel de sofisticare vine din combinarea tehnologiilor. Energia eoliană și cea solară sunt complementare: vârfurile de energie solară se manifestă vara și în timpul zilei, în timp ce energia eoliană este adesea mai puternică iarna și noaptea. Experiența Rezolv Energy în Europa Centrală și de Est sugerează că PPA-urile hibride care combină ambele tehnologii pot oferi o aprovizionare și mai stabilă și previzibilă, perfect adaptată pentru modelele variate de consum ale amplasamentelor industriale.
Desigur, structurarea unui PPA nu este simplă. Marc Fèvre, consilier juridic pentru Rezolv Energy, a subliniat că acestea sunt contracte pe termen lung, extrem de personalizate, a căror negociere durează de obicei 6-12 luni. Cumpărătorii și vânzătorii trebuie să își împartă riscurile cu atenție – de la întârzieri în construcție și limitări de rețea până la volatilitatea prețurilor în piață și modificări de reglementare. Termenii contractuali, cum ar fi limitele de preț, clauzele de forță majoră și flexibilitatea volumului, trebuie să fie clar definiți. Garanțiile financiare reprezintă o altă zonă de interes, dezvoltatorii solicitând asigurări de plată, iar cumpărătorii evaluând modul în care aceste obligații le încarcă balanțele financiare.
Totuși, în ciuda acestor complexități, interesul pentru PPA-uri corporative este în continuă creștere. Companiile industriale din România le consideră din ce în ce mai mult o infrastructură esențială – precum sunt activele fizice de producție. Beneficiile sunt clare: protecție împotriva creșterilor bruște de prețuri, alinierea la cerințele ESG, acces îmbunătățit la finanțare verde și o contribuție concretă și verificabilă la tranziția energetică a României.
Pentru industria românească, nu este ușor de ales. Companiile care acționează devreme pentru a-și asigura energia electrică regenerabilă pe termen lung vor asigura costuri mai mici și certitudine în materie de reglementări, în timp ce cele care așteaptă riscă piardă din competitivitate sau acces la capital de calitate susținut de criteriile ESG. Avansul contractelor de achiziții de energie electrică corporative marchează o trecere decisivă de la marketingul ecologic oportunist la o independență energetică serioasă și strategică.
Cum spun cei de la Rezolv Energy: un PPA este mai mult decât un contract – este un parteneriat care ajută companiile să-și construiască un viitor sustenabil și rezilient într-o lume energetică incertă. Pentru producătorii români pregătiți să concureze la nivel de costuri, sustenabilitate și credibilitate, acest viitor începe să prindă contur.