###author###

Hidroelectrica a moştenit la momentul intrării în insolvenţă peste 300 titluri de investiţii, dintre care multe având o componentă energetică redusă, conform administratorului judiciar Euro Insol.

„Hidroelectrica a cheltuit în ultimii 10 ani pe investiţii peste 2,5 miliarde euro, iar pentru finalizarea lor ar mai trebui alocaţi încă 2 miliarde euro. În condiţiile în care România se confruntă cu un excedent al producţiei de energie electrică, cu o scădere accentuată a consumului de energie şi a preţului energiei în piaţă, Direcţia (Dezvoltare – Retehnologizare) va trebui să elaboreze o strategie privind viitorul acestor proiecte pentru care şi restul de executat valoric este inamortizabil pe durata de viaţă a acestor investiţii. Soluţiile posibil a fi identificate de această strategie sunt în sensul finanţării lor, al abandonării, al conservării, al asocierii sau valorificării acestor proiecte”, susţine Remus Borza, Administratorul Judiciar al Hidroelectrica.

Investiţii în centralele mari în detrimentul capacităţilor noi

„Încă din primul mandat am arătat că prioritatea companiei trebuie să o reprezinte investiţiile în retehnologizarea centralelor mari în detrimentul finanţării capacităţilor noi de producţie, mai puţin al celor cu stadii fizice avansate de execuţie”, a mai spus Borza.

Noul manager al Departamentului Retehnologizare, Daniela Iordănescu, va avea misiunea că în cursul acestui an să finalizeze documentaţiile de atribuire a contractelor privind retehnologizarea centralelor Stejaru, Vidraru, Râul Mare şi Mariselu, centrale cu o putere instalată de aproape 1.000 de MW şi cu un aport semnificativ în serviciile tehnologice de sistem.

„Prin finalizarea acestor proiecte, vom avea retehnologizata peste 50% din puterea instalată a Hidroelectrica, cu un aport de peste 70% în producţia companiei, asigurând totodată şi prelungirea ciclului de viaţă a acestor hidroagregate cu cel puţin încă 30 de ani”, a mai spus Borza.

Autor: Bogdan Tudorache

Activ în presa economică și de afaceri de 26 de ani, Bogdan a absolvit Dreptul, apoi a urmat cursuri intensive de economie și Business English. A avansat până în poziția de redactor-șef încă din 2006 și a asigurat managementul și politica editorială pentru numeroase publicații economice dedicate în special comunității investitorilor străini în România. Din 2003 și până în 2013 a fost activ mai ales în sectorul financiar-bancar. A început colaborarea cu Energynomics în 2013, remarcându-se prin cunoștințe avansate ale piețelor, comunităților de afaceri și un stil editorial matur, atât în limba română, cât și în engleză.