Econergy transformă piața regenerabilelor din România prin integrarea stocării în toate noile investiții. Odată cu intrarea în operare a parcului solar de 87 MW din Oradea și cu aproape 500 MW de BESS co-localizat aflați în dezvoltare în întreaga țară, compania a trecut de la producția clasică la proiecte hibride, flexibile pentru rețea. În acest interviu, Bogdan Asanache, Country Manager România, explică modul în care integrarea timpurie a stocării, un portofoliu național de 3,5 GW și evoluțiile din mecanismul CfD și din reglementări susțin apariția unei noi generații de proiecte bancabile. El vorbește despre lecțiile învățate din proiectele fotovoltaice mari, despre provocările tot mai importante legate de riscurile și asigurarea pentru BESS și despre aspectele practice ale construirii unei infrastructuri inteligente și reziliente, aliniată obiectivelor României pentru flexibilitate în 2030.
Având în vedere recentele operațiuni comerciale ale parcului solar de 87 MW din Oradea și planurile de a adăuga un sistem de baterii de 68 MW amplasat în același loc, cum vă aliniați proiectele din România la flexibilitatea rețelei în continuă evoluție și la nevoile de stocare?
Am identificat din timp că stocarea în baterii este o necesitate pentru piața energiei regenerabile și un factor determinant al valorii sistemului. Pe măsură ce mixul energetic al României evoluează și volatilitatea rețelei crește, ne-am concentrat pe integrarea stocării energiei încă din faza de proiectare a fiecărui proiect solar, creând active hibride care oferă flexibilitate, stabilitate și eficiență pe termen lung.
Această strategie de integrare este în concordanță cu stimulentele naționale pentru co-localizare și reflectă convingerea noastră că viitorul energiilor regenerabile rezidă în hibridizarea la scară largă.
Progresul nostru este deja vizibil în toată România.
- Parau 1 și Parau 2 – construcția este deja în curs de desfășurare pentru o capacitate de stocare de 220 MW, formând unul dintre cele mai semnificative proiecte hibride PV + BESS din țară.
- Rătești (155 MW) – După achiziționarea integrală a acțiunilor din acest activ fotovoltaic operațional, intenționăm să adăugăm un BESS de 120 MW, construcția urmând să înceapă până la sfârșitul anului 2025.
- Oradea (87 MW) – operațional din punct de vedere comercial și în pregătire pentru începerea construcției unui BESS de 68 MW până la sfârșitul anului 2025.
- Scurtu Mare (56 MW) – se va adăuga un BESS de 42 MW, construcția urmând să înceapă, de asemenea, până la sfârșitul anului 2025.
Împreună, aceste proiecte reprezintă o capacitate de stocare integrată de aproape 500 MW, marcând un pas important în expansiunea Econergy în domeniul energiei regenerabile hibride în România. Prin inovare, parteneriate financiare solide și execuție disciplină, oferim următoarea generație de active energetice rentabile și flexibile pentru rețea.
Cu un portofoliu național de 3,5 GW în domeniul energiei solare, eoliene și de stocare, Econergy utilizează co-locația și infrastructura de rețea existentă pentru a reduce costurile, a accelera livrarea și a sprijini obiectivele României pentru 2030 în materie de energie regenerabilă și flexibilitate.
Ați obținut un contract pe 15 ani pentru proiectul Paraul 2, la aproximativ 49,4 euro pe MWh, și veți începe construcția în 2025, pentru conectarea în 2027. Cum considerați că mecanismele de licitație și regimul CfD din România vă influențează deciziile de investiții și gestionarea riscurilor legate de calendarul proiectului?
Schema Contractului pentru diferență (CfD) din România a devenit o piatră de temelie a investițiilor în energie regenerabilă, oferind vizibilitatea pe termen lung a prețurilor necesară pentru finanțarea proiectelor de mare anvergură. Proiectul nostru Parau 2 (343 MW PV + 150 MW BESS), care a obținut un CfD pe 15 ani la 49,4 euro pe MWh, pentru 125 MW (AC), cea mai mare cotă acordată, ilustrează maturitatea pieței și încrederea crescândă a investitorilor.
Dincolo de proiectele individuale, Ordinul nr. 1280/2025 emis recent de Ministerul Energiei, prin care se aprobă cea de-a treia licitație CfD, subliniază angajamentul României de a construi un mecanism de sprijin transparent, stabil și aliniat la standardele UE.
Pentru Econergy, progresul înregistrat de România în materie de reglementare semnifică o tranziție către o piață previzibilă, bazată pe reguli, care recompensează proiectele bancabile cu stocare integrată. Această aliniere între politici, planificarea rețelei și finanțare este esențială pentru susținerea creșterii energiei regenerabile în țară și poziționează România ca una dintre cele mai orientate spre viitor piețe din Europa Centrală și de Est.
Având în vedere decizia de a cumpăra pachetul integral asupra centralei din Rătești și de a adăuga un sistem BESS de 120 MW, ce lecții din domeniul fotovoltaicului la scară largă aplicați la modelarea proiectelor hibride fotovoltaice + stocare — și unde anticipați că vor apărea obstacole majore (autorizații, finanțare, O&M) în următoarele 12-24 de luni?
Experiența noastră în exploatarea parcului solar de 155 MW din Rătești, unul dintre cele mai mari proiecte fotovoltaice operaționale din România, ne-a oferit informații valoroase despre scalarea și hibridizarea activelor. După achiziționarea dreptului de proprietate integrală în 2025, Econergy intenționează să adauge un sistem BESS de 120 MW la Rătești, un pas care reflectă atât încrederea noastră în acest proiect, cât și rolul tot mai important al generării hibride în optimizarea randamentelor. În calitate de IPP de top, dispunem de echipe dedicate și solide de gestionare a activelor, gestionare a energiei, EPC și stocare a bateriilor, care lucrează în armonie pentru a dimensiona și modela hibridizarea proiectelor.
Din perspectiva finanțării proiectelor, Rătești, Parau 1, Oradea și acum Scurtu Mare servesc drept dovezi ale infrastructurii regenerabile bancabile. Aplicăm aceste cunoștințe pentru a modela sisteme hibride PV + BESS care echilibrează integrarea tehnică, fluxurile multiple de venituri și optimizarea O&M.
Provocările cheie pe care le anticipăm sunt complexitatea autorizațiilor pentru activele co-localizate și experiența locală limitată în ceea ce privește stocarea la scară utilitară, ambele fiind abordate prin coordonarea strânsă cu TSO.
Cât de conștienți sunt dezvoltatorii locali și EPC-urile de riscurile tehnice și operaționale specifice asociate proiectelor BESS în etapele inițiale de proiectare și construcție?
Piața energiei regenerabile din România avansează rapid, dar gradul de conștientizare a riscurilor tehnice și operaționale specifice sistemelor BESS rămâne inegal în rândul dezvoltatorilor locali și al furnizorilor de servicii EPC. Econergy abordează această problemă prin integrarea celor mai bune practici europene în proiectarea inițială, siguranța împotriva incendiilor și managementul termic, colaborând în același timp cu furnizori de tehnologie de top la nivel mondial pentru a asigura fiabilitatea pe durata ciclului de viață și conformitatea cu normele UE, ambele fiind esențiale pentru bancabilitate și încrederea investitorilor.
Această abordare este, de asemenea, în deplină concordanță cu politica ESG a Econergy, care acordă prioritate siguranței, responsabilității față de mediu și implicării comunității în fiecare fază a proiectului. Prin integrarea standardelor ESG în proiectarea și funcționarea sistemelor de stocare a energiei, ne asigurăm că tranziția energetică a României nu este doar inovatoare și rentabilă, ci și durabilă și responsabilă din punct de vedere social.
Cum este abordată în prezent asigurarea ca o condiție prealabilă pentru bancabilitate și care sunt principalele lacune de înțelegere dintre dezvoltatori, finanțatori și asigurători?
Pe măsură ce piața de stocare din România se maturizează, asigurările au devenit un pilon central al bancabilității. Cu toate acestea, rămâne o curbă de învățare în ceea ce privește transpunerea riscurilor operaționale ale BESS în modele de acoperire adecvate. Polițele tradiționale au fost construite în jurul unităților de generare statice, nu în jurul unor sisteme electrochimice care interacționează dinamic cu rețeaua. Econergy aduce, de asemenea, cele mai bune practici europene pe piața românească, cu experiența acumulată în Marea Britanie și Germania.
Econergy colaborează îndeaproape cu asiguratori, producători de echipamente originale și creditori încă din faza de fezabilitate, asigurându-se că subscrierea este în concordanță cu profilurile reale de risc ale proiectului. Obiectivul nostru este să trecem de la prime de risc generalizate la cadre de asigurare bazate pe date și performanță, care să reflecte comportamentul real al activelor de stocare.
Ce provocări ați întâlnit atunci când ați aplicat produsele tradiționale de asigurare la proiectele de stocare a energiei în baterii și cum ar putea acestea să fie mai bine aliniate la riscurile reale ale proiectelor?
Instalațiile hibride PV+BESS introduc niveluri de risc interdependente, operaționale, termice și comerciale. Acestea trebuie gestionate în mod holistic. Econergy le atenuează prin: proiectarea unui sistem integrat care conectează sistemele de dispecerizare și de gestionare a energiei, instruire la fața locului și protocoale de urgență concepute pentru funcționarea cu două active. Fiind unul dintre puținii dezvoltatori din România care deține atât active fotovoltaice operaționale, cât și BESS în construcție, Econergy stabilește noi standarde pentru livrarea proiectelor hibride și excelența operațională.
Cum remodelează proiectele PV+BESS co-localizate nevoile de asigurare și în ce măsură sunt companiile românești pregătite să evalueze și să modeleze acest nou profil de risc?
Proiectele PV + BESS co-localizate remodelează modul în care industria energetică abordează asigurările și gestionarea riscurilor. Spre deosebire de centralele solare tradiționale, sistemele hibride introduc noi riscuri interdependente: tehnice, operaționale și comerciale, care necesită o evaluare mai specializată și o acoperire personalizată. În întreaga Europă, asigurătorii se adaptează treptat la aceste tehnologii, trecând de la modelele standard de asigurare a energiei regenerabile la cadre bazate pe date și performanță, care reflectă mai bine modul în care funcționează activele de stocare și interacționează cu rețeaua. În România, acest proces este încă în curs de dezvoltare, dar piața evoluează rapid. Claritatea reglementărilor din partea Ministerului Energiei și ANRE, combinată cu colaborarea tot mai strânsă între dezvoltatori, creditori și asiguratori, creează un mediu mai matur pentru finanțarea proiectelor hibride. La Econergy, considerăm că acesta este un pas firesc în tranziția energetică a țării, care promovează standarde tehnice mai înalte, o guvernanță mai puternică și, în cele din urmă, o infrastructură regenerabilă mai rezilientă și mai ușor de asigurat.
Care sunt principalele riscuri legate de amplasament și integrare pe care dezvoltatorii ar trebui să le anticipeze atunci când implementează BESS alături de activele de generare?
Atunci când integrează BESS cu PV, dezvoltatorii trebuie să gestioneze un nou set de interfețe tehnice și operaționale. Principalele riscuri la fața locului includ gestionarea termică și siguranța împotriva incendiilor, precum și asigurarea unei sincronizări robuste a rețelei în timpul ciclurilor de încărcare și descărcare.
Dincolo de aspectele tehnice, există și riscuri de coordonare, inclusiv modul în care sistemul de gestionare a energiei (EMS) echilibrează distribuția între activele fotovoltaice și BESS și modul în care echipele de întreținere operează în siguranță în medii hibride.
La Econergy, reducem aceste riscuri prin standarde de proiectare integrate, coordonare strânsă cu producătorii de echipamente originale și protocoale de siguranță cuprinzătoare la fața locului. Pe măsură ce în România se vor construi tot mai multe proiecte hibride, aceste practici vor deveni fundamentul pentru implementarea sigură și fiabilă a BESS.
