Sari la conținut
Acasă » Electricitate » De la obligații la obligațiuni verzi – cum se finanțează Electrica cu bani din piețele internaționale

De la obligații la obligațiuni verzi – cum se finanțează Electrica cu bani din piețele internaționale

    4 august 2025
    Distribuţie
    Gabriel Avăcăriței

    Electrica face un pas decisiv într-un teritoriu rar explorat până acum de companiile energetice din România: finanțarea marilor investiții prin obligațiuni verzi. Industria energetică se confruntă cu volatilitate, incertitudini și nevoi uriașe de capital. În acest context, compania propune un model de stabilitate și încredere, atât pentru investitori, cât și pentru piață, bazat pe un plan de investiții ambițios.

    Într-un dialog amplu cu Gabriel Avăcăriței, în cadrul „WATTs Next”, noul format de podcast lansat de Energynomics. Alexandru Chiriță, CEO al grupului Electrica, a explicat raționamentul și contextul acestei decizii strategice. În opinia sa, faptul că dobânda (4,56%) este mai mică decât cele la care se împrumută statul român nu trebuie interpretat altfel decât ca expresia încrederii pieței: „Faptul că suntem mai jos ca și cost de finanțare decât statul român arată că Electrica este apreciată ca fiind o companie de sine stătătoare, cu propriul ei rating și propria ei viziune și strategie.”

     

     

    Obligațiunile verzi emise de Electrica – în valoare de 500 de milioane de euro – sunt destinate exclusiv investițiilor în energie regenerabilă: „Investim în energie regenerabilă. Nu există opțiunea de a folosi aceste fonduri în alte scopuri. Nici nu este în intenția noastră… aceste sume se direcționează direct către investițiile din energie verde.” Întrebat dacă această etichetă vine și cu avantaje, Chiriță a confirmat: „Pentru o finanțare verde, dobânda este mai bună”, dar a subliniat că datele fundamentale privind compania sunt decisive.

    Finanțarea proiectelor Electrica nu se oprește aici. În paralel cu emisiunea de obligațiuni, compania a accesat fonduri europene substanțiale. „În zona de distribuție avem 450 de milioane de euro luați din fonduri. În zona de producție avem cred că aproximativ 20 de milioane de euro accesați și în continuare accesăm orice este disponibil.” Sursele includ Fondul de Modernizare, PNRR și – foarte recent – schema de contracte pentru diferență (CfD): „Inclusiv în eolian am câștigat prima licitație pe schema de CfD, cu jumătate din capacitatea parcului, la cel mai bun preț – 77 euro pe MWh.”

    Pe termen mediu și lung, strategia companiei presupune investiții de aproape un miliard de euro: „Obiectivul nostru de 1 GW [în capacități de generare și stocare propria, n.r.]  se traduce într-o investiție finală de aproximativ 700 sau 800 de milioane de euro.” Emisiunea curentă de obligațiuni acoperă parțial acest obiectiv, iar o nouă emisiune este deja luată în calcul: „Pentru diferență, bineînțeles că intenția noastră ar fi să ieșim din nou pe piață pentru o nouă emisiune de obligațiuni, tot verzi.”

    Chiriță a subliniat că interesul investitorilor este mai mare decât capacitatea actuală a companiei de a absorbi capitalul: „În urma roadshow-ului pe care l-am făcut înainte de emisiune, ne-am dat seama că apetitul investitorilor este mai mare decât putem să absorbim în momentul de față.” A confirmat și că același mecanism ar putea fi folosit și pentru investiții în zona de distribuție: „Este o poveste un pic diferită, dar principial este același lucru.”

    Contextul care a făcut posibil acest salt în ceea ce privește volumul de investiții planificate de grupul Electrica este unul dublu: pe de o parte, apariția unor mecanisme de sprijin europene care nu existau până de curând, pe de altă parte, o schimbare de atitudine și competență în interiorul companiilor: interesul față de atragerea de fonduri, capacitatea administrativă de a construi proiecte credibile și profesionalismul echipelor implicate.

    În același timp, Alexandru Chiriță a admis că schema de plafonare / compensare aplicată în anii din urmă a afectat temporar lichiditatea companiei: „Ca urmare a schemei de sprijin, încă avem sume considerabile de recuperat. Vorbim de aproximativ 400 de milioane de euro și atunci situația fluxurilor financiare la nivelul companiei nu este cea mai favorabilă.” Cu toate acestea, Chiriță a precizat că planul de investiții poate fi susținut: „Avem încredere că acest lucru se va rezolva. Vom reveni la o poziție de cash stabilă și avem suficiente resurse să putem să facem investiții în continuare.”

    Dincolo de cifre, emisiunea de obligațiuni verzi vine la pachet și cu o dimensiune de guvernanță și transparență: „Aceste obligațiuni vin la pachet cu o serie de obligații, dar pe care noi nu le vedem ca obligații în sine, ci ca o metodă de a ne îmbunătăți guvernanța corporativă, de a fi mult mai transparenți, de a putea să progresăm cu aceste investiții.”

    Într-o piață în care miturile și lipsa de informare încă distorsionează percepțiile, Electrica încearcă să ofere un model de coerență. Iar mesajul pe termen lung e clar: investițiile în energie regenerabilă sunt garanția unui preț mai stabil și mai accesibil pentru consumatorii de mâine. „Orice investiție făcută acum, atât în segmentul de distribuție, cât și în segmentul de producție, va conduce la un preț accesibil pentru consumatori și la o predictibilitate în ceea ce privește acest preț.”

     

     

    Despre “WATTs Next”

    “WATTs Next” este noul podcast produs de Energynomics pentru liderii din domeniul energiei, conceput pentru a oferi o înțelegere clară a persoanelor care modelează industria, perspectivele despre viitor și provocările emergente. Obiectivul principal este de a merge dincolo de răspunsurile standardizate și de a pătrunde în perspectivele personale și profesionale ale interlocutorului.

    Interviurile sunt structurate pe trei direcții esențiale:

    1. Conturarea unui profil personal și professional care să ofere o imagine autentică a parcursului profesional și a valorilor liderului intervievat.
    2. Analiza celor mai actuale subiecte, pentru a înțelege ce urmează pentru industrie, care sunt implicațiile pentru companii și consumatori și pentru ce ar trebui să ne pregătim.
    3. Explicarea unor concepte esențiale, prin demontarea miturilor și clarificarea noțiunilor complexe pentru un public mai larg.

    Autor: Gabriel Avăcăriței

    Gabriel Avăcăriței este jurnalist și comunicator cu peste un deceniu de experiență în sectorul energetic din România. Din 2013, este redactor-șef al Energynomics, cea mai importantă platformă de comunicare B2B pentru industria energetică la nivel național. Gabriel moderează toate conferințele și dezbaterile Energynomics, aducând claritate și profunzime discuțiilor dintre factorii de decizie politică, liderii de afaceri și inovatori. Sub coordonarea sa, Energynomics a evoluat în cel mai cuprinzător proiect editorial din domeniul energetic din România, combinând un site de știri, o revistă trimestrială și un portofoliu larg de evenimente din industrie care informează și conectează comunitatea energetică.

    Un comentariu la „De la obligații la obligațiuni verzi – cum se finanțează Electrica cu bani din piețele internaționale”

    1. Nu vad de ce atata bucurie pentru niste bani care trebuie dati inapoi.
      Din ce am vazut pana acum, Electrica are o gramada de bani imprumutati si ras-imprumutati pe care nu are cum sa-i dea inapoi.
      Iar gestionarea energiei energiei verzi nu o stapaneste.
      Cu un astfel de conducere, Grupul Electrica va fi preluat de o firma straina curand.

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *