Corina Popescu a câștigat concursul organizat de Ministerul Energiei din Republica Moldova pentru Consiliul de Administrație al Moldelectrica, operatorul național al rețelei de transport de electricitate. Din noua poziție, Corina Popescu se va implica direct în investiții de peste 420 de milioane de euro în modernizarea și extinderea rețelei electrice de transport, precum și în adoptarea unui model comun de rețea cu operatorii de sistem din țările vecine, în principal cu România.
Alături de Corina Popescu, comisia de concurs a mai selectat trei candidați, între care Bogdan Toncescu, fost președinte al Directoratului Transelectrica în perioada iunie – decembrie 2021 și membru în Directoratul companiei, în perioada aprilie 2022 – octombrie 2024. Cei patru experți vor completa Consiliul de Administrație al Moldelectrica pentru un interval de doi ani.
Cu doar câteva zile mai devreme, Moldelectrica a lansat în dezbatere publică Planul de dezvoltare a rețelei electrice de transport pentru 10 ani. TYNDP 2025–2034 este un document de planificare strategică menit să alinieze sistemul energetic moldovenesc la standardele și obiectivele europene, în special în contextul integrării progresive în rețeaua continentală ENTSO-E și al intensificării interconexiunilor cu România și Ucraina. Cele peste 8 miliarde de lei moldovenești vor fi direcționate către proiecte care vizează în principal întărirea infrastructurii de transport, creșterea flexibilității sistemului și integrarea accelerată a surselor regenerabile de energie, în special eoliană și solară.
Printre cele mai importante inițiative menționate în plan se află construcția unor noi linii de interconexiune, precum LEA 400 kV Vulcănești–Smârdan (România) și LEA 400 kV Vulcănești–Artsyz (Ucraina), precum și instalarea unui transformator de reglare a fazei pe linia Vulcănești–Isaccea. Acestea sunt considerate esențiale pentru a elimina congestiile din rețeaua de sud a Moldovei și pentru a asigura securitatea energetică națională în contextul volatilității din regiune.
Rolul noului Consiliu de administrație este de a asigura buna guvernanță a companiei, dar și de a însoți implementarea acestor investiții de o supraveghere riguroasă, cu accent pe transparență, eficiență și orientare spre rezultate. În acest sens, experiența Corinei Popescu în conducerea unor companii mari din România, precum Transelectrica și Electrica, dar și cunoașterea aprofundată a mecanismelor europene, o recomandă ca un actor-cheie în acest proces de transformare. Din perspectiva guvernanței corporative, desemnarea prin concurs a membrilor independenți, din afara administrației publice, constituie o premieră relevantă pentru întărirea capacității instituționale a Moldelectrica.
TYNDP 2025–2034 marchează nu doar un plan de investiții în infrastructură, ci și o alegere strategică a Moldovei de a se ancora mai ferm în piața europeană de energie, prin interoperabilitate, digitalizare și sustenabilitate. Este un demers care cere nu doar voință politică, ci și viziune managerială, expertiză tehnică și capacitate de negociere regională – competențe pe care experți precum Corina Popescu le poate pune la dispoziție după mai mulți ani în care a contribuit deja la apropierea Republicii Moldova de sistemul energetic european.
Pentru piața energetică regională, acest moment poate însemna începutul unei noi etape de interdependență pozitivă, în care investițiile Moldovei contribuie direct la stabilitatea sistemului energetic comun al Europei de Sud-Est. În fine. pentru România, consolidarea parteneriatului energetic cu Chișinăul se poate transforma într-o oportunitate de afaceri, know-how și influență strategică sporită în regiune.