Companiile din România reacționează în regim de avarie în contextul actual, una din trei declarând un impact economic sever, investiții amânate și decizii suspendate, potrivit unui studiu intern realizat în luna iulie de o companie de cercetare de piață în rândul angajaților din mediul privat.
Astfel, 89% dintre companii resimt un impact negativ: 33% descriu situația drept „foarte puternică”, iar 56% vorbesc despre un impact moderat, dar constant, care le afectează planurile și le consumă resursele interne. Doar 11% spun că sunt relativ neafectați – în special firme mai mici sau manageri care nu gestionează direct presiunile financiare.
„În fața unui context economic imprevizibil, companiile din mediul privat reacționează prompt – dar mai degrabă tactic decât strategic. Cele mai frecvente răspunsuri indică o repoziționare accelerată pe zona de eficiență, nu de creștere: optimizarea costurilor, ajustarea strategiei comerciale și renegocierea contractelor devin priorități imediate”, relevă studiul realizat de Reveal Marketing Research, citat de Agerpres.
Cele mai frecvente măsuri raportate sunt: 67% s-au concentrat mai mult pe eficiența operațională; 48% au regândit strategia de vânzări și marketing; 39% au redus costurile fixe sau au renegociat contracte; 18% s-au reorientat către produse și servicii cu cost mai mic; 16% au suspendat planurile de creștere. Doar 12% au afirmat că nu au schimbat direcțiile inițiale.
„Semnalul de alarmă este clar: doar 1 din 10 companii spune că nu a schimbat nimic, restul fiind deja într-un proces de ajustare – dar fără o viziune pe termen lung. Brandurile simt o presiune uriașă să fie relevante „aici și acum”, nu neapărat sustenabile în timp”, atrag atenția autorii lucrării.
În opinia acestora, investițiile sunt primele tăiate, în condițiile în care „se supraviețuiește, nu se construiește”.
În climatul actual de incertitudine, companiile din mediul privat își conservă resursele și evită orice mișcare care nu garantează un randament imediat. Astfel, 30% au amânat investițiile în echipamente sau infrastructură, 18% au suspendat planurile de extindere pe noi piețe, 14% au pus pe pauză proiectele de digitalizare sau IT.
Poate cel mai grav semnal vine din zona de resurse umane, în condițiile în care 52% dintre companii au amânat angajările sau extinderea echipei – o cifră ce sugerează nu doar prudență, ci o frână severă în dezvoltare.
„Nu mai investim în nimic care nu aduce randament imediat”, a afirmat un manager operațional, sector FMCG, participant la studiu.
Această abordare reactivă confirmă tendința generală de „a trăi de pe o lună pe alta”, fără apetit pentru risc sau construcție strategică, atenționează realizatorii studiului.
Potrivit sursei citate, într-un context economic dominat de nesiguranță, companiile aleg eficiența în locul inovației, adaptarea în locul extinderii și comunicarea empatică în locul promisiunilor ambițioase. Din răspunsurile oferite, reiese clar un instinct de conservare: să livrăm ce se cere, să spunem clar ce putem face, să ținem echipa motivată.
Practic, 66% dintre companii mizează pe adaptarea rapidă a ofertelor la cererea pieței, 45% pun accent pe comunicarea transparentă cu clienții și partenerii (într-un climat instabil, sinceritatea devine un atu competitiv), 44% investesc în motivarea și formarea echipei. Deși angajările sunt blocate în 52% dintre companii, cei rămași trebuie susținuți. În lipsa resurselor externe, capitalul uman devine principalul motor de adaptare.
De asemenea, în ciuda climatului dificil, doar 16% dintre companii menționează explicit nevoia de soluții financiare (credite, leasing, factoring), nu pentru că nu ar avea nevoie de sprijin, ci pentru că prioritatea nu mai este salvarea, ci „navigarea lucidă”.
În schimb, 59% mizează pe networking și parteneriate strategice, semnalând că ieșirea din criză nu mai poate fi individuală, ci colaborativă, iar 45% cer informații de piață și studii sectoriale, în speranța că vor putea lua decizii corecte, bazate pe realitate, nu pe instinct.
Studiul mai arată că prioritățile diferă semnificativ în funcție de rol și dimensiunea companiei. Astfel, CEO-ul vrea acțiune (doar 21% dintre directori generali menționează nevoia de informații de piață, dar aproape jumătate – 47% – cer decizii rapide și ferme); middle managementul vrea repere (62% dintre managerii de departament cer acces la insighturi externe pentru a înțelege mai bine contextul); firmele mici caută conexiuni (84% dintre companiile cu sub 50 de angajați spun că networkingul și parteneriatele strategice sunt cea mai importantă resursă în acest moment), iar firmele mari caută control (55% dintre companiile mari cer informații de piață, iar 33% vor sprijin tehnologic pentru eficientizare și vizibilitate sporită).
Articol distribuit cu susținerea Schneider Electric