Electrica SA intră într-o nouă fază strategică în care viteza prevalează asupra rezilienței ca prioritate definitorie, a declarat Alexandru Chiriță, directorul general al companiei, în cadrul conferinței „Abordare Internațională Londra”, organizată de Energynomics la Londra.
„Am învățat că reziliența era cuvântul potrivit pentru anii 2022, 2023 și 2024. Apoi am trecut, în 2025 și acum în 2026, la un cuvânt nou, și anume viteza. Credem că acum viteza este mai importantă decât orice altceva”, a explicat oficialul Electrica.
Potrivit lui Chiriță, compania a dobândit deja suficientă reziliență pentru a face față volatilității din piață și schimbărilor structurale din sectorul energetic. În prezent, provocarea constă în a acționa suficient de rapid pentru a profita de oportunitățile de investiții, mai ales că apetitul investitorilor rămâne puternic. Compania intenționează să lanseze o nouă emisiune de obligațiuni verzi după cea descrisă drept o rundă de succes în 2025.
În ceea ce privește energiile regenerabile, Electrica și-a depășit deja obiectivele pentru 2030 și 2035, atingând 1 GW de capacitate regenerabilă și 1 GWh de stocare în baterii, dar această performanță necesită o actualizare a strategiei pe termen lung a companiei. În ceea ce privește infrastructura de rețea, investițiile planificate de aproximativ 1,5 miliarde de euro în următorul deceniu s-ar putea dovedi insuficiente, nevoile reale fiind “probabil” de două sau trei ori mai mari pentru a îndeplini obiectivele de decarbonizare și modernizare. Cele 500 de milioane de euro strânse anul trecut de companie acoperă doar jumătate din obiectivele de investiții în energie verde. Restul finanțării va trebui asigurat prin runde suplimentare de finanțare și extinderea activității.
„Vom relua emisiunea de obligațiuni verzi. […] Anul acesta avem aprobarea de principiu din partea ministerului [Energiei] și a celorlalți acționari pentru a mai atrage un miliard. Rămâne de văzut ce se va întâmpla în al doilea și al treilea trimestru, dar cred că totul ar trebui să decurgă conform planului. 2026 este un an de construcție”, a spus el.
Totuși, creșterea va rămâne disciplinată, a subliniat Chiriță. „Putem să ne extindem, dar o vom face numai dacă este logic și dacă vom obține un randament al investiției corespunzător cu evoluțiile din piață, iar piața se mișcă foarte repede. Așadar, trebuie să ținem pasul”, a afirmat el.
Electrica evaluează, de asemenea, oportunitățile din Republica Moldova, în ciuda instabilității regionale actuale, poziționându-se, împreună cu partenerii săi, ca un potențial actor regional important și contribuind la rolul României ca hub energetic.
Directorul general a recunoscut presiunea dublă exercitată de funcționarea la capacitate maximă de investiții. Deși investițiile la 100% denotă angajament și ambiție, ele implică și necesitatea unor creșteri tarifare pentru a obține finanțare suplimentară, iar având în vedere prețurile ridicate ale energiei în prezent, astfel de ajustări sunt puțin probabile în următorii doi ani, dar el este de așteptat ca pieței să se așeze în timp.
Alexandru Chiriță a menționat, de asemenea, că Electrica este în plin process de transformare dintr-o companie de utilități, „o simplă acțiune blue chip”, în „altceva”. „Ceea ce mă face să fiu foarte optimist este avandul tehnologic. Odată cu integrarea noilor tehnologii și a inteligenței artificiale, cred că Electrica deveni ceva cu mult mai mare și vom vedea foarte multe beneficii”, a concluzionat el.
Conferința „Abordare Internațională Londra” a fost organizată de Energynomics, cu sprijinul Ambasadei României în Marea Britanie și al Ambasadei Marii Britanii în România, împreună cu partenerii noștri: AJ BRAND, Electrica, Monsson, MyEnerji, Nofar Energy, Waldevar.