Pe 29 septembrie 2026, la Grand Hotel Bucharest, Simfonia Hall, din Bulevardul Nicolae Bălcescu 4, București, (vezi harta), Energynomics va organiza „Romanian BESS on the Fast Track – From Pipeline to Market”, un workshop cu participare pe bază de invitație, dedicat ecosistemului comercial care transformă flexibilitatea oferită de sistemele de stocare în fluxuri de venit viabile și finanțabile.

România trece de la ambiție la execuție în domeniul BESS. Cu un pipeline de mai mulți GW în dezvoltare la nivel național și cu flexibilitatea devenind tot mai valoroasă în România și în Europa de Sud-Est, întrebarea competitivă nu mai este dacă stocarea are un rol în piață, ci cum își structurează proprietarii proiectele din punct de vedere comercial, cum ajunge capacitatea de stocare în piață și cum sunt transformate oportunitățile de venit în modele de business credibile și finanțabile.

Workshopul aduce împreună proprietari și dezvoltatori de proiecte BESS, optimizatori, agregatori, traderi, furnizori de servicii de acces la piață, finanțatori, asigurători și consultanți specializați, pentru a analiza traseul practic de la activul de stocare la planul comercial: opțiuni de venit, alegerea modelului de acces la piață, participarea în piețe, agregarea surselor de venit, structuri contractuale, alocarea riscurilor și cerințele finanțatorilor.

CONTACTEAZĂ-NE!

Participarea este pe bază de invitație, în limita locurilor disponibile și cu confirmarea organizatorilor. Dacă vă interesează să participați la workshop, vă rugăm să ne contactați.

Romanian BESS on the Fast Track – From Pipeline to Market nu este conceput ca o sesiune convențională de conferință, ci ca un spațiu de lucru concentrat pentru participanți seniori din piață. Discuția urmărește întregul lanț comercial al unui proiect BESS: de la înțelegerea contextului de piață, la definirea planului comercial al proprietarului, alegerea modelului de optimizare și acces la piață, structurarea contractelor și finanțării și, în final, testarea acestor opțiuni în scenarii de piață nefavorabile.

CONTEXT

BESS este recunoscut tot mai clar drept o componentă esențială a sistemului energetic românesc în schimbare, însă o baterie instalată nu devine automat un activ comercial de succes.

Proprietarii trebuie să decidă ce surse de venit urmăresc, câtă expunere merchant sunt pregătiți să accepte, ce structură de acces la piață se potrivește proiectului și ce riscuri doresc să păstreze sau să transfere. Optimizatorii și agregatorii trebuie să transforme flexibilitatea tehnică în strategii de dispecerizare, acces la piață și venituri măsurabile. Băncile au nevoie de suficientă vizibilitate asupra fluxurilor de numerar, contrapărților și protecțiilor contractuale, în timp ce consultanții trebuie să transforme toate aceste opțiuni în structuri coerente și executabile.

FORMAT

Romanian BESS on the Fast Track este structurat ca un workshop B2B compact, cu participare fizică, organizat în trei sesiuni de câte 50 de minute, care urmăresc succesiunea practică prin care un activ de stocare devine un proiect comercial și finanțabil:

• Contextul de piață & planul comercial al proprietarului – unde se află astăzi valoarea unei baterii în România și ce decizii trebuie să ia proprietarul privind veniturile, accesul la piață, logica contractuală și apetitul la risc
• Acces la piață & optimizare – modul în care flexibilitatea este valorificată efectiv în piață prin dispecerizare, control, aranjamente BRP/BSP, agregarea surselor de venit și responsabilități operaționale
• Finanțare, contracte, risc & test de stres – conectarea structurilor comerciale cu modelele de tolling, merchant și hibride, alocarea riscurilor și cerințele finanțatorilor, testate apoi în scenarii nefavorabile

Fiecare sesiune pornește de la intervenții scurte, bazate pe date, urmate de o discuție deschisă. Formatul este de tip fishbowl: alături de vorbitori rămân scaune libere, iar participanții din sală sunt invitați să le ocupe pentru a interveni direct, a contesta ipoteze sau a aduce propria experiență.

Accentul cade pe comparația directă a abordărilor și pe discuția de substanță între diferiți reprezentanți ai ecosistemului comercial, nu pe prezentări convenționale.

Workshopul se desfășoară integral în limba engleză.

PARTICIPARE

Workshopul se adresează profesioniștilor implicați direct în dezvoltarea, comercializarea, operarea și finanțarea proiectelor de stocare în baterii, inclusiv:

• Proprietari și dezvoltatori de proiecte BESS
• Optimizatori și agregatori
• Traderi de energie și furnizori de servicii de acces la piață
• Furnizori de soluții digitale și AI
• Bănci și alți finanțatori
• Asigurători
• Consultanți comerciali, tehnici și juridici

Participanții sunt selectați în funcție de relevanța și diversitatea rolurilor lor în piață, cu obiectivul de a crea un grup de lucru echilibrat, capabil să analizeze același proiect BESS din perspectiva proprietății activului, comercializării, optimizării, contractării și finanțării.

Workshopul va fi moderat astfel încât să încurajeze schimburi concentrate și de substanță, permițând participanților să testeze ipoteze, să compare abordări comerciale și să verifice în timp real logica de piață.

Participarea este exclusiv pe bază de invitație și cu confirmarea organizatorilor.

AGENDA

Moderator: Gabriel Avăcăriței, Editor-in-Chief, Energynomics

14:30 – 15:00 | Sosirea participanților & cafea

15:00 – 15:15 | Deschidere & introducere
Obiectivele workshopului, logica celor trei sesiuni și o scurtă prezentare a participanților din sală.

15:15 – 16:05 | Sesiunea I – Contextul de piață & planul comercial al proprietarului
De la contextul pieței la planul comercial: unde se află astăzi valoarea unei baterii în România și ce decizii trebuie să ia proprietarul înainte de a aborda piața, inclusiv cum va fi operat și monetizat activul după punerea în funcțiune.

Deschid discuția:

• Krasimir Zhivachki, Senior BESS Product Manager, Enery
• Mihai-Florin Necula, Country Manager Romania, ADEX Energy
• Iulia Meiroșu, CFO & Board Member, Enexus Renewable Energy
• Mihaela Coroiu, Executive Board Member & Chief Commercial Officer, Electroalfa

Teme principale:

• Pipeline-ul BESS din România, volatilitatea prețurilor energiei electrice și valoarea flexibilității
• Unde se află astăzi veniturile unei baterii în România și în regiune și cât de repede se schimbă
• Definirea opțiunilor realiste de venit și construirea unui revenue stack
• Expunere merchant, venituri contractate și modele hibride
• Apetitul la risc al proprietarului și obiectivele privind certitudinea veniturilor
• Operarea și monetizarea după punerea în funcțiune: ce trebuie prevăzut încă din faza de dezvoltare
• Alinierea strategiei comerciale cu obiectivele de investiții și finanțare

16:05 – 16:55 | Sesiunea II – Acces la piață & optimizare
Cum ajunge o baterie în piață și cum este optimizată: lanțul de la semnalul de piață la dispecer și la răspunsul fizic al bateriei.

Deschid discuția:

• Răzvan Rădulescu, CEO, Softenerg / WEBUS 4 ENERGY
• Elena Popescu, CEO, Elektra Renewable Support
• Vitalie Mîrza, Country Manager, Dongfang Electric

Teme principale:

• Acces la piață și implementarea strategiei route-to-market: rolurile BRP/BSP, acces direct sau agregat
• Responsabilități privind dispecerizarea și optimizarea
• EMS, SCADA, prognoză și control în timp real
• Participarea pe piața de echilibrare și agregarea surselor de venit
• Integrarea bateriei într-un portofoliu regenerabil, racordarea și punerea în funcțiune
• Ciclare, degradare, garanții și disponibilitate în funcție de strategia de operare
• Comisioane, împărțirea veniturilor și alocarea riscului de execuție

16:55 – 17:15 | Pauză de cafea & networking

17:15 – 18:05 | Sesiunea III – Finanțare, contracte, risc & test de stres
Conectarea structurilor comerciale cu alocarea riscurilor și cerințele finanțatorilor, asigurătorilor și investitorilor, apoi testarea lor în scenariile nefavorabile propuse de sală.

Deschid discuția:

• Oana Mogoi, Sector Head Energy, ING Bank Romania
• Diana Toba, Vice President, Energy & Power Leader Romania, Marsh Romania
• Nicolas Pleșea, Managing Director, Adrem Asset Management

Teme principale:

• Structuri de tolling, expunere merchant și modele hibride; praguri minime și împărțirea potențialului de câștig
• Ce face un business plan BESS finanțabil: predictibilitatea fluxurilor de numerar, sponsorul, contrapărțile și protecțiile contractuale
• Riscuri asigurabile și alocarea riscurilor între investitor, EPC, furnizor și optimizator
• Modele de investiții pe 15-25 de ani construite pe venituri din piețe foarte dinamice
• Test de stres: comprimarea spread-urilor, scăderea veniturilor din echilibrare, modificări de reglementare, constrângeri de rețea
• Ce structuri comerciale rămân reziliente și unde este necesară adaptarea

18:05 – 18:20 | Concluzii & pași următori
Principalele concluzii ale workshopului și întrebările comerciale care rămân deschise pe măsură ce piața BESS din România trece de la pipeline la operare.

18:20 – 18:30 | Networking

UN SPAȚIU DE LUCRU, NU UN PANEL

Workshopul pornește de la realitatea că niciun participant nu controlează singur întreaga logică comercială a unui proiect BESS.

Proprietarii definesc obiectivele de investiții și apetitul la risc. Optimizatorii și agregatorii transformă flexibilitatea tehnică în participare la piață. Traderii și furnizorii de servicii de acces la piață conectează activul la oportunitățile de venit. Consultanții contribuie la structurarea modelului comercial și contractual. Băncile testează dacă aceste ipoteze pot susține finanțarea.

Aducerea acestor perspective în aceeași sală permite analizarea nu doar a ceea ce poate oferi fiecare participant, ci și a punctelor în care se întâlnesc responsabilitățile, se transferă riscurile și pot eșua ipotezele comerciale.

Obiectivul nu este identificarea unui model universal de business pentru BESS, ci înțelegerea compromisurilor dintre potențialul de venit, certitudinea veniturilor, alocarea riscurilor, responsabilitatea operațională și control, precum și a modului în care aceste alegeri influențează capacitatea proiectelor de a trece rapid de la pipeline la piață.

PARTENERI

Workshopul este organizat de Energynomics, în cadrul platformei sale de evenimente specializate dedicate industriei energetice din România.

Evenimentul este dezvoltat cu sprijinul Elektra Renewable Support, ADEX Energy, Adrem Asset Management, BLU Capital, Dongfang Electric, Electroalfa, Enery, Enexus, Gotion, ING Bank, Marsh Romania și Softenerg WEBUS 4 ENERGY, reunind perspective complementare din întregul ecosistem comercial BESS.

Parteneri strategici

Parteneri